培训文章

• 培训管理与年度培训规划
  发布时间：2013-02-25点击量：67
  课程目标◇了解企业内部培训和发展活动对企业（公司）内部团队战略以及绩效的影响或者价值推动◇理解培训管理工作者的主要角色和核心职责◇认识培训价值链和培训逻辑树◇掌握有效的培训需求分析工具、培训效果评估工具◇掌握如何与不同的高管或者部门探讨培训需求，获取相应支持；◇掌握培训课程体系搭建的初步流程◇基本掌握一个流程培训的...[文章详情]
• 企业培训规划和培训管理
  发布时间：2012-07-13点击量：69
  培训目的：更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；认清企业培训的作用和发展方向；了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量。培训大纲：一、人力资源价值观：企业培训的基本认识1.人力资源价值观的新变化2.人力资源开发的目的和作用3.培训和企业核心...[文章详情]
• 企业培训规划与管理
  发布时间：2012-07-11点击量：50
  【培训目标】1.描述设计培训课程的关键步骤，掌握相应的技巧2.掌握培养及利用企业内部资源的方法和手段3.有效地与各部门沟通，跟进培训需求完成状况4.掌握有效跟进重点培训课程的技巧5.建立及有效利用培训档案和数据库【课程内容】第一天学员介绍OR游戏培训定位：为过程培训vs.为结果培训培训概要（培训在人力资源体系的位置）高效培训体系简...[文章详情]
• 如何做好年度培训规划
  发布时间：2012-06-21点击量：87
  许多公司高层管理人员一直非常重视员工培训，很多企业都将培训视为提升员工胜任能力、培养人才的重要方式。培训规划年年做，但年年都是老一套，如何将培训做得更出色是很多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。但万变不离其宗，培训经理了解公司的现状及需求后才能开拓思路，有针对性地做出年度培训规划。以下就培训经理如何做好年度...[文章详情]
• 建立以需求为导向的量化培训管理体系
  发布时间：2012-06-03点击量：60
  ● 您是否遇到过： ◇ 面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？ ◇ 每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？ ◇ 在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？ ◇ 老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一...[文章详情]
• 企业培训规划与管理
  发布时间：2012-06-03点击量：127
  ● 课程收益* 讲解完善培训系统的三大过程：现状分析—战略分析—人力资源预管理* 学习如何进行培训需求信息收集* 学习培训的量化分析，学会制作培训路径图与职业发展规划* 学会判断课程的质量，并有效采购培训课程* 学习如何将企业内部与外部资源结合，真正使培训见效* 讲解资质管理与组织发展的基本概念● 课程大纲一 理解培训管...[文章详情]

培训课程

• 基于战略与绩效的企业培训计划制定与需求分析
  开课时间：2024-11-15地点：武汉天数：2 天
  培训背景：企业培训的定位应该是：上接战略，下接绩效。培训的目的就是让企业达成目标。如何做到上接战略，下接绩效？首先就要从培训源头培训需求做起，进行企业战略与绩效问题分析。有效的企业培训体系构成主要包括三大关键：制度、课程和讲师。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。...[培训详情]
• 培训规划与管理
  开课时间：2022-03-17地点：上海天数：2 天
  为何参加培训管理做了一些年，存在一些困惑，很多场景的任务做过，但如何做好做精，依然有很多疑问！ 本课程以方法论为核心，基于培训管理者的一些典型任务场景，通过问题式的对话，传授培训管理的方 法论的赋能。 课程，以培训管理着的地球仪为课程模型：课程收益掌握评价与选择培训资源的方法论，提升培训资源的选择能力掌握开发与设计培训...[培训详情]
• 培训规划与管理
  开课时间：2019-11-21地点：杭州天数：2 天
  课程收益√明确培训管理运营工作的主要内容√理清和拓展培训管理的工作思路√掌握培训管理实务操作方法和工具课程概览从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用，从实务操作角度，探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法课程架构本课程重点突出，贴近实际运作，通过要点讲解...[培训详情]
• 年度培训规划与培训项目设计
  开课时间：2015-11-14地点：深圳天数：2 天
  【课程介绍】如何建立适合本企业的年度培训规划，避免年年计划年年“划”的阴影?年度培训规划都需要用到哪些专业的工具方法？年度规划中的难点问题如何解决？如何对本企业的年度培训规划中的培训项目进行品牌化运作，培训项目管理具体操作流程和步骤，有哪些专业的项目管理工具和方法？培训项目管理中的难点问题如何解决？企业培...[培训详情]
• 年度培训规划与培训体系的建立
  开课时间：2013-01-10地点：苏州天数：2 天
  课程大纲破冰：为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定一、没有规划二、不知道怎么规划三、规划都是变化四、将年度计划当成年度规划五、想知道自己做得怎么样六、想做得更好第一讲　用“心”理解年度规划一、制定年度培训规划要从认识培训体系入手1. 什么是培训体系2. 培训体系的9大子系统3. 年度培训规划与培训体系的关系二...[培训详情]