培训文章

• 班组长如何提升管理胜任能力
  发布时间：2012-12-11点击量：74
  [培训目标]企业的发展需要坚实的基础,班组长这个层面就是工厂发展的基础，但班组长的培养却越来越成为一部分企业发展的制约性短板！在人员流动率较高的情况下,很多员工从一线操作人员迈向班组长的管理岗位时，往往是没能实现角色转变，具体操作方面是把好手，攻克技术难关也没问题,可带领团队共同前进可就不是强项；了解工作的具体细节，但不...[文章详情]
• 生产一线班组长管理技能提升培训
  发布时间：2012-09-13点击量：61
  课程收益：1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP（作业指导书）的书写，...[文章详情]
• TWI一线班组长管理技能提升
  发布时间：2012-07-08点击量：61
  培训目标：转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求掌握现场管理者做事原则与沟通方法明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系学会沟通、批评、表扬下属的技巧课程背景：车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的...[文章详情]
• 一线班组长管理技能培训
  发布时间：2012-07-05点击量：125
  课程背景：企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠谁去指导？100%的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，...[文章详情]
• TWI一线班组长管理技能培训
  发布时间：2012-06-03点击量：91
  培训目标：•使现场一线班组长具备管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备班组管理规范的建立能力•使现场一线班组长掌握现场日常管理能力，能有效执行班组目标。•掌握工作教导的四阶段技法，当部属不会做或新工人上岗时, 能随时运用工作教导方法教导其工作。•掌握工人激励的方法，当部属不愿做时, 能激励部属，提升其...[文章详情]

培训课程

• 卓越一线班组长管理能力提升修炼(TWI)
  开课时间：2021-12-17地点：广州天数：2 天
  TWI简史TWI，特指督导人员训练，或一线主管技能培训TWI产生于二战时期的美国，由美国政府开发出来，用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。二战后1950年，TWI培训课程被引进日本，应产业界的实际和需要它被改进完善充实，并迅速在日本产业界推广和运用。TWI六十年长盛不衰，为日本丰田公司等众多知名企业培养了无数一流现场管理精英！TWI的引...[培训详情]
• 基层一线班组长管理技能提升训练
  开课时间：2015-12-18地点：上海天数：2 天
  课程简介：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。参加对象：班组长，车间主任，生产管理人员，生产储备干部等相关人员。课程目标...[培训详情]
• TWI一线班组长管理技能提升
  开课时间：2015-11-27地点：深圳天数：2 天
  课程背景：现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着后80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给现场管理着带来无...[培训详情]
• TWI一线班组长管理能力提升
  开课时间：2014-11-29地点：上海天数：2 天
  培训的重要性：企业中的一线管理人员（我们称之为督导者），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。课程特色：在“技能必须通...[培训详情]
• TWI一线班组长管理技能提升
  开课时间：2014-11-14地点：上海天数：2 天
  课程背景众所周知，在制造业中产品成本的50%-80%都是在制造现场发生的，90%的问题也源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低，直接影响着公司的效率和竞争力。企业的生产能力在很大程度上依赖于一线班组长的管理水平，班组长不仅仅承担着持续的安期、按质、按量交付客户满意产品的重要任务，还要上下沟通协调，管理好班组团队。所以班组长...[培训详情]