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劳动用工风险控制

培训文章

  • 发布时间:2013-06-17点击量:128
    课程背景员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一,但请神易、送神难,亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼,最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险;而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止,离职阶段更是劳动争议的风险高发地带课程大纲:一、招聘入职流程设计及风险控制1、劳动合同法下企业招聘工作的重要性2、...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-13点击量:100
    课程背景:经过重大修改后的《工伤保险条例》于2011年1月1日实施。并对工伤认定范围、工伤鉴定及争议处理程序、工伤待遇标准、不参保单位处罚力度等进行了重大调整。通过修改,国家加快了工伤事故处理的速度,加大了用人单位违法的处罚力度,提高了工伤待遇标准,从而增加了用人单位的法律风险。如何尽快学习、了解修改后的主要内容,如何尽...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-23点击量:127
    员工大量流失本来在就业日益恶化的中国本应该可以弱化或者减轻,但是恰恰相反,中国企业员工流失率大已经成为人力资源管理的难点第二,人力资源管理难点之一是员工招聘表现在用工荒招工难的问题上;而员工流失率高,则表现在招聘工作任务重,压力大,考核严,在中小企业招聘已经成为老板招聘人力资源经理的重点。从本质上来说:员工流失是企...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-07点击量:166
    课程目标帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效管理的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-29点击量:86
    课程目标帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理;帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-20点击量:77
    课程目标帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理;帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-13点击量:119
    课程目标◇帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案;◇帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;◇帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理;◇帮助学员掌握如何激发员工职业激情;如何科学合理的帮助员工制定职业目标与职...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2021-12-17地点:广州天数:1 天
    课程概述随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规...[培训详情]
  • 开课时间:2021-10-28地点:济南天数:1 天
    【课程大纲】一、为什么会有员工关系矛盾?1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、审势不清二、化解员工关系矛盾的方法1、非诉讼解决机制(ADR)2、诉讼解决机制3、化解矛盾方法的选择与确定4、话语权的判断及非诉讼解决机制三、常见员工管理矛盾的化解(一)场景:HR VS. 领导1、具体描述:某领导与下属不对付,下属请年假,领导不想批,但H...[培训详情]
  • 开课时间:2014-06-27地点:北京天数:2 天
    课程背景:人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!管理学家彼德•德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”我们应该看到,人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的...[培训详情]

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