设备管理模式

设备管理模式

培训文章

传统设备管理模式如何进行改善

发布时间：2012-10-28点击量：137

1、完善体制，拓展设备管理组织框架，有针对性的研究，有步骤有计划的推进。完善的体制是保证TPM得以顺利推进并取得良好效果的前提，生产指标的按时完成，设备可动率的100%，设备使用寿命的最大化，才是一个企业设备管理的最终目的。从设备引进计划与方案、设备安装与调试，设备性能考核、设备维修技术培训到设备投入使用后的保养维护、设备...[文章详情]
“保姆式”设备管理模式解析

发布时间：2012-07-21点击量：174

保姆式服务的特点保姆式服务就是赋予设备人性化概念，为设备提供各类专业化服务。该管理模式以保证和提高设备完好率和利用率为目标，以设备保养为管理重点，对设备实行全程服务式管理。它有如下几个特点：(1)保养专业化过去的设备日常保养都是由操作手完成的，在“保姆式”服务的管理模式中，改变了过去由设备操作手负责保养的做法...[文章详情]
爱普生的多级设备管理模式

发布时间：2012-06-22点击量：100

在爱普生有一句名言，叫做:“谁先发现的问题，就应最先在那里开始解决”，在实践中，天津爱普生摸索出了一套多级设备管理模式。一、多级管理模式1.天津爱普生有限公司的体制结构(与设备管理尤关的省略)：公司的最高领导层为总经理和副总经理(在董事会的领导下)；下设扫印头制造部、墨盒制造部，技术部生产管理部，总务部、营业部、...[文章详情]
中国企业的设备管理模式与管理体系

发布时间：2012-06-21点击量：92

一、对企业设备管理模式及发展的认识1．管理模式管理模式是管理所采用的基本思想和方式。对于企业组织来说，管理模式本质上是为保证高效率完成企业既定目标而建立的对资源组织活动和实施活动过程进行控制的规范化、标准化系统。任何管理模式的产生都有其社会背景。这种社会背景直接形成管理模式的思想背景。如计划经济环境下的设备管理的计划...[文章详情]

培训课程

设备全生命周期管理

开课时间：2022-09-02地点：上海天数：2 天

课程目标：了解设备全生命周期管理的两大目标OEE和LCC，以及推进设备全生命周期管理的四道防线；掌握MP设计、初期流动管理及设备FMEA在设备管理前期的应用；树立和增强“设备零故障”的观念和信心，掌握通过TPM自主维护与计划维护活动的STEP活动，推进设备零故障运动；建立和完善设备点检体系、故障管理体系及润滑管理体系；推...[培训详情]
设备管理模式创新与设备点检实践

开课时间：2014-08-22地点：青岛天数：2 天

课程背景随着作业机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖程度正日益加深，安全、成本、产量、质量、交货期的成果，均取决于企业设备管理水平的程度，向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。本课程，导入先进的“以点检为核心的设备管家体系”，通过讲解、介绍国内外企业...[培训详情]

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