培训文章

• 企业战略性人力资源管理
  发布时间：2013-06-05点击量：94
  【课程背景】1、成长型企业如何突破发展的瓶颈？2、业务驱动下的人力资源规划如何更有效？3、为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？4、为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?5、为什么即使薪酬不菲，优秀员工仍然不断流失，新人又青黄不接？6、如何建立支持战略达成的组织能力，推动成长型企业的高速发展？...[文章详情]
• 素质模型的建立与整合式行为面试技巧
  发布时间：2013-06-03点击量：115
  课程目标：都说选人是第一位的，那么，正确选拔人才究竟是如何影响企业绩效的？“素质决定人的成败”，什么是素质？管理类、研发技术类、营销类等核心职位族的素质模型是怎样的？掌握当前效度最高的两种人才鉴别方式：BEI与结构化行为面谈及相应工具；掌握卓有成效的面试官需要具备的面试技能，如何设置问题？如何做出准确判断？如...[文章详情]
• 招聘体系构建与猎头式招聘组织实施
  发布时间：2013-05-28点击量：53
  课程目标：◇清楚认知招聘工作的职责定位，掌握招聘管理问题的解决之道；◇培养学员整体招聘体系构建的能力，打造适合企业的科学招聘体系；◇掌握业内人才甄选的常用方法，能够灵活运用甑选方法组织企业人才选拔活动；◇学会高效组织企业招聘活动并针对性设计相关招聘制度及实施方案；◇学会用猎头顾问的思维来招聘适合企业的人才，并掌握猎...[文章详情]
• 人事档案管理创新及信息化建设
  发布时间：2013-03-01点击量：105
  课程背景：在当前人事制度改革以及档案信息化建设的新形势下，为帮助各政府机关、企事业单位办公室、人力资源部门的领导和档案人员充分认识人事档案在人力资源管理中的重要价值，全面了解人事档案管理的政策依据，系统掌握人事档案管理的规范操作方法，科学规划人事档案信息化建设的战略和步骤，提高档案主管领导和档案人员的专业素质和业务...[文章详情]
• 战略性人力资源规划与管理
  发布时间：2013-01-08点击量：83
  课程背景人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化”特质的企业很难走远，因为老板缺乏选才标准，没有留人方法更不会有人才规划意识，当然缺人才是心中之痛。优秀的企业家会让庸才变人才，劣等企业家会...[文章详情]
• 企业人力资源规划在现阶段的问题及对策
  发布时间：2013-01-06点击量：86
  在企业发展壮大过程中，为了适应不断变化的企业环境和不断更新的技术，保证企业目标的实现，必须完善人力资源规划技术在企业中的应用，这对正在走向市场的企业来说尤其重要。现今企业的人力资源管理中，越来越多的管理层也逐渐认识到人力资源规划对企业的重要性，但对于人力资源规划在企业中的存在着许多问题与不足。一、企业人力资源规划现...[文章详情]
• 全面薪酬体系设计与管理
  发布时间：2013-01-01点击量：67
  课程大纲一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题（why,what,how,who）2、薪酬各组成因素的实质3、关于付薪理念的讨论1）如何解决为职位价值付薪的问题a职位说明书b职...[文章详情]

培训课程

• 企业培训体系构建与培训管理实务
  开课时间：2024-01-12地点：上海+北京天数：2 天
  课程背景：1、本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中...[培训详情]
• 战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展
  开课时间：2023-07-21地点：广州天数：2 天
  课程背景据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周期...[培训详情]
• 组织发展全景图-从人力资源专家变身OD高手
  开课时间：2022-05-25地点：广州天数：2 天
  课程背景：随看移动互联网时代的到来，市场环境转瞬即变，企业组织形态也在加剧发生变化。企业管理的焦点逐渐由人才发展向组织发展转移。OD是 Organization Development的简称，意为”组织发展”，旨在帮助企业通过内部系统的改善，快速晌应外部市场需求变换，来实现企业的持续健康发展。目前越来越多的领先型企业在推动OD岗位人才...[培训详情]
• 企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控
  开课时间：2021-12-17地点：广州天数：1 天
  课程概述随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁减特别是规...[培训详情]
• 战略绩效管理与绩效改进
  开课时间：2021-12-17地点：上海天数：1 天
  引言作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学的绩效管理和激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中，往往会遇到很多问题，特别在绩效管理中反馈环节，针对绩效结果与标准之间的差异，所以系统...[培训详情]