6s与目视化管理

6s与目视化管理

培训文章

生产主管督导能力提升

发布时间：2012-10-17点击量：88

课程目标：生产主管是企业处于生产一线位置的执行人员，其督导能力的高低关乎整个团队的成败。有鉴于此，本课程重点讲解生产主管的工作职责、方法、工具和现场改善思维与工具等。希望能激发生产主管在日常工作中闪现灵感的火花，不断地创新和完善，实现从优秀到卓越的飞跃。本课程以精益理念为指导，多视角的向您传递生产现场如何管理、如何...[文章详情]
工厂现场标准化管理----6S与目视化管理

发布时间：2012-08-11点击量：328

第一章 6S的真意及发展1、6S的简介和定义6S活动强调◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化，效率最大化2、6S是企业品性的标志3、6S精益管理对象4、6S的真意5、6S精益管理的目标◆ 现场管理六大目标◆ 五大资源案例：抛彩球案例：厕所的品质要求第二章推行组织的有效运行1、如何进行现状的诊断和评估2、6S推行三步曲3、明确推行组织与目...[文章详情]
现场6S与目视化管理培训

发布时间：2012-07-08点击量：80

课程收益：1. 了解6S在企业中的作用2. 提升员工现场改善意识3. 弄清各管理系统之间关系4. 重点掌握6S推行技巧5. 学会定置管理基本方法6. 使学员正确掌握目视管理技术.7. 使学员能策划实施方案8. 学会制定评价标准9. 正确使用考核手段培训目标：1. 了解6S在企业中的作用2. 提升员工现场改善意识3. 弄清各管理系统之间关系4. 重点掌握6S推行技...[文章详情]

培训课程

生产运营每日绩效管理

开课时间：2021-10-23地点：上海天数：1 天

课程背景在生产管理中，公司往往以绩效和指标来考核一个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团队中的每一个人员，并且每日、每小时跟踪个人的绩效的结果是众多企业在探索的内容。本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效，分解并设定到以每小时为单位的个人指标，并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日...[培训详情]
精益6s与目视化管理

开课时间：2014-11-22地点：广州天数：1 天

【课程背景】◆6S管理来源于日本，日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。【课程收益】◆6S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业...[培训详情]
6S与目视化管理

开课时间：2014-04-10地点：无锡天数：1 天

课程背景您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛？您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变的现象？“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。日本企业的精细管理是世界制造业的典范，在工...[培训详情]

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