培训文章

• 招聘面试技巧与识人技术
  发布时间：2013-05-30点击量：144
  课程前言：您或同事面临以下工作烦恼或困惑：招聘面试工作繁忙，压力也越来越大，人难招，适合的人更难招看到精心撰写的简历，却不好判断其是否真正适合工作岗位面对应试者的口若悬河，却难以了解其内心的真实想法是否有一些评估方法和标准工具做参考，使得面试更加科学规范如何提升自身的面试技巧，推进面试深度,增强识人辨人的能力课程大纲...[文章详情]
• 年度人力资源规划、年终绩效考核与薪酬设计方案
  发布时间：2013-01-03点击量：59
  课程说明：如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？提到薪酬，就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否透过什么来体现？如何实现量化考核，使考核结果更加有说服力？绩效考...[文章详情]
• 3E薪资体系设计与薪酬管理技巧
  发布时间：2012-07-04点击量：124
  【课程背景】薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的...[文章详情]
• 薪资体系设计与薪酬管理技巧
  发布时间：2012-06-03点击量：100
  【课程背景】薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的...[文章详情]
• 薪酬体系与薪酬管理技巧
  发布时间：2012-06-03点击量：54
  课程目的：1、全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法；2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程；3、了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；4、通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能；5、系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。课程内容：第一部分 付薪哲学薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？什么是全面薪酬管理，如何有...[文章详情]

培训课程

• 3E薪资设计与薪酬管理技巧
  开课时间：2017-05-12地点：北京天数：2 天
  课程背景：薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪...[培训详情]
• 薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训
  开课时间：2014-05-21地点：苏州天数：2 天
  课程目的：1.全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法；2.掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程；3.了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；4.通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能；5.系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。课程大纲：第一部分付薪哲学1.薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2.什么是全面薪酬管理，如何有效...[培训详情]