培训文章

• 生产效率提升方法
  发布时间：2012-08-11点击量：772
  第一部分、价值流1、精益价值流2、精益生产中的两大价值流3、如何优化进行价值流4、价值流工作流程— VSM模板第二部分、从熟悉的现场寻找浪费---的有效识别七种浪费之一：等待的浪费七种浪费之二：搬运的浪费七种浪费之三：不良品的浪费七种浪费之四：动作的浪费七种浪费之五：加工的浪费七种浪费之六：库存的浪费七种浪费之七：制造过...[文章详情]
• 降低工厂成本和生产效率提升
  发布时间：2012-07-02点击量：620
  课程背景：中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐把中国打造成为“世界工厂”，但是传统的成本优势在慢慢消失，如何能继续以低成本保持竞争优势成为中国企业经营者需要深入思考的问题。引进国外先进的、成熟的持续改善工厂损失与成本控制方法是提升企业成本管理的一个有效捷径。此次培训将可以帮助学员：应用CIP持...[文章详情]

培训课程

• 精益生产实践-工业工程IE现场改善与生产效率提升
  开课时间：2024-04-19地点：深圳天数：2 天
  课程背景精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需要多少成品刚好做出多...[培训详情]
• 工艺标准化管理与生产效率提升
  开课时间：2024-03-15地点：广州+武汉天数：2 天
  课程背景：用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25，日本的1/26，也决不是简单的自动化程度高所能...[培训详情]
• 生产效率提升与低成本改善+标杆参观
  开课时间：2022-10-27地点：深圳天数：2 天
  课程背景您的企业是否存在这样的问题：●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够●加班加点拼命干，可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工●该推行的体系都推行了，没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在&ldquo...[培训详情]
• 生产效率提升与成本控制（标杆参观）
  开课时间：2020-07-18地点：广州天数：2 天
  〖课程背景〗标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国，至今已有一百多年的历史，历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便，为企业的绩效提升立下了汗马功劳！日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题，制定标准工时的部门与使用...[培训详情]
• 现场改善与生产效率提升
  开课时间：2015-12-12地点：上海天数：2 天
  课程收获1.建立精细化标准工时,标准产能;2.导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3.异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4.各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5.设计激励生产效率改善的机制;课程特色没有空洞的概念,只有标准的定义;没有高调的理论,只有详细的计算公式;没有虚拟的案例,只有生鲜活辣的情...[培训详情]