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中层管理者技能

培训文章

  • 发布时间:2013-09-17点击量:295
    【课程收益】1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;4、使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行力;5、提升管理者的...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-23点击量:137
    课程背景MTP(ManagementTrainingProgram管理能力训练课程)是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本,并得到全面的推广,目前成为各国管理者最普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部数百万人次,对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-19点击量:73
    课程背景:近年来,办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构,成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。为规划“十二五”干部教育新形...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-15点击量:92
    课程说明:针对基层的员工,不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度,来提升员工的执行力,把工作做到位,为企业创造最大的价值。分别从责任(根)、到位(杆)、原则(叶)、乐在工作(花)四大部分深入浅出地分析、讨论,帮助员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,为企业提供的员工职业化训练方案。课程收益...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-14点击量:89
    课程收益了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;借助“沟通频道”的概念,随时关注沟通过程以改善沟通习惯;掌握有效的沟通模式和方法;了解情商模型和人际关系基本原理;掌握与上下级沟通的有效方法;掌握跨部门沟通的有效方法。课程大纲一、 沟通的主要问题与障碍内容简介:从问题着手,帮助学员了解沟通的基本概念和...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-07点击量:72
    中层管理实操训练专家,专注于企业中层管理培训七年;搜狐职场一言堂2011年度最佳职业素养讲师;浙江大学继续教育学院特邀讲师、浙江大学宁波经理学院特邀讲师、香港光华管理学院特聘讲师;?夏老师曾任职于美国新秀丽(Samsonite)、日本MIMAKI-康尔机构、博洋控股集团等,历任大区销售经理、行政主管、副总经理等职务,2005年起转型成为培训讲...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2023-04-21地点:厦门天数:2 天
    课程背景:当业务发展到一定阶段,企业有好的市场、好的战略目标、好的行动计划,如若缺少适合的人才去执行,结果仍然等于0。因此科学全面地培养企业人才、加速企业中层经理的培养、让人才能力适应公司的发展需要,成为企业战略成败的关键。然而,如何全面提升自身的战略意识与管理技能,许多中层管理者对此困惑不已。如何设定并且高效执行目...[培训详情]
  • 开课时间:2023-03-17地点:广州天数:2 天
    课程前言:中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题,我们特邀原施乐...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-07地点:深圳天数:2 天
    课程前言:许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧...[培训详情]
  • 开课时间:2022-07-29地点:上海天数:2 天
    课程背景:中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑——如何界定管理者的角色定位和关键任务?如何提升自我管理和时间管理能力?如何建立绩效期...[培训详情]
  • 开课时间:2018-08-23地点:深圳天数:2 天
    课程收获1、自我提升:准确理解自我角色/责任,掌握自我管理要求和相关能力2、团队领导:懂得团队不同阶段和成员,建立专业的团队管理系统和领导力模型3、业务能力:提升沟通能力、组织协调能力和资源整合能力,解决工作中的冲突4、新的探索:思考管理者与被管理者角色、需求及行为方式的变化,探索新的管理理念课程特色1、案例丰富准确:全...[培训详情]

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