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领导者之剑

培训文章

培训课程

  • 开课时间:2019-12-20地点:北京天数:2 天
    课程目标:通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程内...[培训详情]
  • 开课时间:2019-05-18地点:深圳天数:1 天
    [课程目标]帮您从现象分析中发现关键问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;运用有效的方法找出最可能的原因和机会,然后在事实验证的基础上审核可能的原因;指导您创造性思考的方法,提出科学合理的对策,并分析对策受阻等因素,引导您客观、科学地做出方案选择,避免对策错误发生;在您决定执行某项任务前,通过...[培训详情]
  • 开课时间:2017-12-15地点:广州天数:2 天
    培训目标:1.学会国际通用的商务思维语言,强化您的核心思维技巧;2.提高您和团队的快捷、有效的工作思路;3.减少您的思维困惑,提升您的思维魅力;4.帮您找出不良或最佳思维的真实原因,确立最优的解决方案。培训背景:对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?本课程...[培训详情]
  • 开课时间:2017-12-15地点:广州天数:2 天
    课程说明:我们每天都在解决问题。不同的是,成功的人士首先是能成功的预防问题,然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题,比成功地解决问题更为重要;快速有效地成功解决出现的问题,比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。只是不用置疑的,问题是:我们怎么样才能在面对一个项目或者一个难题时,实现快速沟通以充分有效地...[培训详情]
  • 开课时间:2017-10-28地点:上海天数:2 天
    课程目标通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。授课方式...[培训详情]

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