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培训文章

新劳动法下的员工关系管理

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一、劳动合同法人力资源管理的重大影响
二、劳动合同法对规章制度的影响与应对策略
1、规章制度的制定程序
2、规章制度违法的后果
3、法院对规章制度效力的认定
4、规章制度是否要备案
5、规章制度的常见问题

三、劳动合同法对招聘录用管理的影响与应对策略
1、反歧视原则
2、如实告知与应聘欺诈
3、禁止收取财物或人事担保
4、入职手续
5、企业并购的劳动关系处理

四、劳动合同法对绩效管理的影响与应对策略
1、如实履行合同
2、绩效目标
3、不胜任工作与过失情形

五、劳动合同法对薪酬管理的影响与应对策略
1、工资约定不明、加班工资
2、试用期工资
3、工资支付与追讨
4、劳务派遣的工资处理

六、劳动合同法对试用期管理的影响与应对策略
1、试用期的法定形式
2、试用期间解雇条件与程序
3、录用条件的含义与界定

七、劳动合同法对离职管理的影响与应对策略
1、离职类型与程序
2、解除或终止的法律限制
3、单位单方解除的特别程序
4、经济补偿
5、单位违法解除或终止的法律后果
6、离职交接
7、新旧法之间的过渡性规定

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