您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训文章 >> 质量管理 >> 正文

培训文章

统计过程控制SPC

作者: 来源: 文字大小:[][][]
课程目的:
1.控制图基楚;
2.学习用软件绘制控制图;
3.通过实例分析掌握控制图;
4.掌握控制图的选择原則;
5.掌握控制图的判异原則;
6.过程能力分析的定义和术语;
7.计数型数据的过程能力分析;
8.计量型数据的过程能力分析;
9.过程程能力指数Cpk.;
授课大纲
第一天上午09:00-12:00
1.常规控制制方法;
2.为什么要用SPC
3.SPC的历史;
4.SPC的定义;
5.SPC的特点;
6.SPC相关术語;
7.正态分布;
8.答疑时间;
第一天上午13:00:00-16:00
9.数据的类別;
10.控制图原理;
11.控制图分类;
12.SPC一般流程;
13.EXCEL版控制图;
14.MTB版控制图;
15.SPC判异原則;
16.过程程能力分析;
17.SPC相关问题解答;
第二天上午09:00-12:00
18.过程能力指数的定义;
19.短期过程能力指数;
20.长期过程能力指数;
21.计量型数据的过程能力指数;
22.利用软件完成过程能力分析;
23.相关问题答疑;
第二天下午13:00-16:00
24.计数型数据的过程能力分析;
25.利用软件完成过程能力分析;
26.实际的案例分析;
27.问题和答疑。

上一篇:供应链管理之精益物流与供应链优化策略 下一篇:车间生产现场管理实务


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号