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培训目的：此课程是面向企业致力于持续改善企业供应链、成本控制的管理精英、采购管理者而设立的培训课程；通过三个阶段的采购策略实施，全面降低企业采购成本；学习标杆企业最佳实践开拓学员视野、提高学员专业采购管理水平；系...
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课程背景在企业的生产管理活动中，强调供应链一体化，外购、外协物品在生产成本中占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何有效管理供应商的质量已成为...
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课程对象：进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲：第一部分外贸及海关最新政策解析一、最新政策解读及海关税收形势和监管模式分析1、2013年海关关长会议及政策展望2、中国外贸宏...
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培训对象进出口公司、生产性进出口企业、国际物流企业、货运代理、技术进出口企业、服务贸易进出口企业、涉外财务企业的企业老总、海外业务部门主管、涉外财务人员和财务主管、国际物流工作人员、采购与供应链管理人员、技术部门...
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课程背景随着海关分类通关改革的不断推进，最近，在全国各关区有大量企业被海关以进出口货物商品编码归类、进出口商品价格、进出口数量申报不实为由等遭受海关质疑和处罚，其中不乏有超大型涉外企业，不仅影响企业的正常通关、资...
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课程背景：1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本，但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法，觉得降成本的工作压力很大；2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计...
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课程背景1、为什么我设计的表格无法进行高效汇总分析？2、为什么我的工作总是这么累，效率低下？3、为什么我总是有做不完的报表？4、你清楚公司的盈利质量和潜在风险吗？5、公司的预算执行情况究竟如何？6、怎样把Excel与管理软件...
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课程收益：1.使学员系统地了解企业全面预算管理的意义2.掌握预算编制的具体流程及注意事项3.掌握执行过程中的控制要点4.如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中5.掌握有效工具，跟踪预算执行状况，及时制定改善行动计划课程大...
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培训收益：掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风...
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课程前言全面预算作为企业决策的重要战略工具，也是现代企业制度改革的重要一环。企业为了在未来的市场发展中占领先机，必然需要加快全面预算管理的推进和实践。然而，对于如何通过全面预算实现人财物的优化组合和营运改革，许多...