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您的位置:首页 >> 企业内训 >> QC七大手法 培训课程

企业内训

  • 培训讲师:罗忠源
    天数:2 天
    课程受益:从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义,了解质量与成本的相互关系及质量成本的历史发展掌握质量成本的分类及计算方法,了解作为成本会计如何在成本项目中合理区分质量成本及质量成本在制造费用中的具体体现方式...
  • 培训讲师:张洪涛
    天数:2 天
    课程收益:1.正确理解全面质量管理的内涵,把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量...
  • 培训讲师:柳荣
    天数:2 天
    【课程背景】激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的生产主管正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组...
  • 培训讲师:陈和生
    天数:2 天
    课程背景企业的经营环境日趋复杂多变,战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失,再完美的策略也会随时崩溃。在企业,高层管理者负责战略的制定,中基层员工负责战略的执行,所以企业的执行力如何,中基层的管理水平至关重要...
  • 培训讲师:刘良成
    天数:2 天
    课程背景:市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花样繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面...

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