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企业内训

  • 培训讲师:刘文迪
    天数:1 天
    课程收益:如何评价组织运行的有效性行动学习项目周期的八个步骤行动学习中的三大核心技能学员设计自己的行动学习流程课程大纲:一、理解行动学习什么是行动学习行动学习六要素行动学习的理论基础行动学习的六个角色行动学习项目...
  • 培训讲师:肖伟亚
    天数:2 天
    课程目标:通过案例和多种方法的训练,使学员破除创新思维的障碍,学习开发创新思维的几种方式和技法,并在企业/组织管理中进行运用。课程大纲:导言:一、关于创造、发明、发现与创新与创新相关的概念和区别二、人人可创新第一部...
  • 培训讲师:段小海
    天数:2 天
    【培训背景】我们每天在工作场所里都碰到很多问题,它们是你提高工作效率与改进生产力的障碍,再你解决这些问题之前,你有必要去了解他们,应用有效的方法去解决。解决问题和决策制定策略将帮助你顺利地深入了解困难,并将之分解...
  • 培训讲师:刘成熙
    天数:2 天
    课程目标:1.了解思维视觉与现实生活、工作的关系2.了解思维枷锁的种类及影响3.破除有碍创新的思维定势4.掌握创新思维的系列方法课程大纲:一、创新思维的兴起二、创新的五大定律专注于新的思维组合改变属性的组合动态截取事物发...
  • 培训讲师:孙宏伟
    天数:2 天
    课程目标:帮助企业人员在工作过程中认清问题、查明原因、寻找对策、落实行动;厘清分析问题、解决问题的思路;掌握问题分析的方法和步骤;掌握问题解决的原则、方法和策略;提高个人和团队的解决问题技巧,提高团队决策能力;面...
  • 培训讲师:周炜
    天数:2 天
    课程大纲:第一部分:解读领导力——卓越领导者的行为演绎一、认识领导力——您眼中的卓越领导者是什么样的1、分析普通领导者与卓越领导者区别2、了解卓越领导者应具有的行为特征3、探求与分享卓越领导者的职...

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