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企业内训

  • 培训讲师:王俊杰
    天数:2 天
    课程目标:1:了解团队的基本概念2:诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;3:学会制定有效的团队目标;4:掌握打造高绩效团队的关键技巧;5:解释团队协作解决问题的重要性及有关概念;6:了解团队执行力提升的技巧;课程大纲:...
  • 培训讲师:王俊杰
    天数:2 天
    课程目标:掌握一些管理的知识认清不同职位角色之间的差别了解管理人员需要具备的六个好习惯了解管理人员需要具备的四项基本功课程大纲:1、管理之路古典管理理论行为客户理论全球化与知识经济时代管理2、技术人员转型管理的角色...
  • 培训讲师:王俊杰
    天数:2 天
    课程目标:识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题;认知管理者的角色与任务;理解管理者的作用与职责;改变认识,调整观念,掌握方法,做合格的管理者和领导者;面对挑战,绕过错误的陷阱,成功实现从专业骨干到优秀经...
  • 培训讲师:王俊杰
    天数:2 天
    课程大纲:一、跨部门沟通的重要性企业跨部门沟通所面临的问题低效部门沟通对个人、组织的不良影响高效沟通带来的好处合格的部门主管,沟通能力应占80%,而其它能力只需20%沟通能力强的人更善于管理目前大多数企业的中,高层主管最...

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