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企业内训

  • 培训讲师:邓博
    天数:2 天
    课程大纲:一、写作基础—金字塔原理(一)金字塔原理的基本原则1.思想的挖掘方法2.思想的组织方法3.思想的表达方法4.金字塔原理的五个基本原则(二)应用金字塔原理构建逻辑思维导图1.两种方法组建结构化的思想金字塔2.逻辑...
  • 培训讲师:邓博
    天数:2 天
    课程目标:提高结构化思维能力,轻松构建思维导图,思考全、准、快;高效沟通,效果好、效率高;掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点;书面表达、商务写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点...
  • 培训讲师:邓博
    天数:2 天
    课程目标:从年度经营计划的内容、方法、工具、计划制定及执行的流程四个角度,帮助企业中高层管理者转变理念,从战略的高度理解重视年度经营计划制定及执行的重要性,系统掌握相关方法和工具,提升经营效益,达成经营目标,实现...
  • 培训讲师:邓博
    天数:1 天
    课程大纲:序言篇:穷爸爸和富爸爸的区别1、时间是什么2、时间的价值第一部分:时间管理的意义1、时间管理的四要素2、自我时间管理认知的小测试3、视频:一个乱了头绪的经理人4、是什么让我们心力交瘁5、有限的人生,更有限的工作...
  • 培训讲师:邓博
    天数:2 天
    课程大纲:1:找准位置,认清角色做对事2:心态建设,为别人打工更为自己工作3:100%执行,结果创造价值4:管理上司,沟通力就是影响力5:管理下属,人格魅力与领导力提升6:员工激励,给他(她)鲜花给她梦7:下属培育,水涨船高...
  • 培训讲师:邓博
    天数:1 天
    课程大纲:引言一个忙碌的经理人第一章什么是高效的计划管理1.高效组织的最大特征2.工作计划和目标管理的定义3.工作计划的分类与认识4.高效工作计划的主要特点5.工作计划与目标管理的关系6.目标管理的特征、实质与体系7.领导方式...
  • 培训讲师:邓博
    天数:2 天
    课程大纲:一、工作中常见的问题1、思考:2、沟通:3、表达:4、思路决定出路角色互动二、金字塔原理的特点和五个原则1、从书看金字塔结构的特点2、逻辑清晰的五个实用原则3、用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处4、金字塔结...

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