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企业内训

组织结构设计与组织变革

培训讲师:尹隆森培训主题:公司治理结构 组织变革管理 组织结构设计天数:2 天
课程大纲:
一、组织结构设计
1、造就一个竞争力的企业组织
2、关于法人治理结构
3、管理层次与管理幅度
4、政治结构的分权和集权
5、集团公司与下属子公司的责权划分
6、关于副职
二、组织变革
1、动态的组织变革使企业保持活力
2、公司组织变革的基本原则
3、公司组织变革应该以顾客为导向、以流程为中心
4、公司组织变革必须适应市场的需要
三、公司治理
1、为什么要建立公司治理结构
2、公司内部监督与治理模式
3、两权分离-公司内部监控机制
4、公司管理系统的自我调控
5、公司的内部监督、决策监督、财务监督
四、部门职能分解
1、组织结构的职能分解
2、怎样编制职能分解表
3、公司的组织手册

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讲师信息


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