TQM全面质量

培训课程

全面质量管理TQM

开课时间：2026-11-14地点：无锡天数：2 天

【课程目标】本课程旨在帮助学员从“质量管理者”转变为“质量经营者”，不仅掌握工具，更学会如何构建和领导一个高质量的组织系统。1. 认知重塑：建立“大质量”与“经营思维”目标：深刻理解TQM作为企业核心经营战略的价值，打破“质量仅是符合标准”的狭隘观念。具体产出：能够从企...[培训详情]
现场质量问题分析与解决

开课时间：2026-10-30地点：广州天数：2 天

课程背景：2022年，中共中央国务院印发了《质量强国建设纲要》，作为企业，就要跟紧国家政策；质量是企业生存和发展的根本，在企业中，90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。虽然企业通过ISO9001、IATF16949等质量体系认证，但并非意味着质量问题就没有了，就可以高枕无忧了，返工、返修时有发生，甚至报废也是常常出现，因...[培训详情]
SQM 供应商质量管理：构建全生命周期管理流程

开课时间：2026-07-17地点：广州天数：2 天

课程背景：本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术，是专门用于零部件质量的，而不是质量体系的翻版，包含众多欧美整车厂的实际案例，且都是一线案例，不是写在管理标准中的，内容包括：先期零部件技术预分析关键特性管控供应商质量变异分析与控制零部件质量风险全程分析与控制结合IE手法的现场审核和现场辅...[培训详情]
数字化时代企业全面质量管理提升

开课时间：2026-07-17地点：上海天数：2 天

[课程收益]：本课程站在企业竞争高度，推动全员质量意识、预防性品质策划，全价值链质量过程管控及全员质量改善的TQM体系建设。企业及学员通过课程将收获：1.激烈竞争下如何从品质到品牌、面临的挑战2.了解TQM全面质量管理与基于质量管理4.0的系统升级路径3.理解CQM+DQM+MQM+SQM闭环关联图4.建立全面质量管理理念、构建全面质量管理架构5.掌...[培训详情]
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理

开课时间：2026-05-29地点：广州+武汉天数：2 天

课程背景：21世纪，是质量大师朱兰先生预言的质量世纪，随着我国经济发展，以及国内、国际竞争的加剧，提高全员的质量意识和员工基本素质，提高全企业质量管理水平，已经成为各企业的共识。被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳斯比（Crosbyism）在20世纪60年...[培训详情]
TQM--全面质量管理

开课时间：2026-04-09地点：苏州+上海天数：2 天

课程背景培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问...[培训详情]
全面质量管理十大工具全景剖析

开课时间：2025-11-27地点：上海天数：2 天

课程大纲第一章全面质量管理十大工具全景介绍一. 变化的度量二. 过程能力分析三. 全面质量管理十大工具介绍第二章质量功能展开-QFD一. 客户的要求转化为产品要求二. 转化为设计的要求三. 转化为工艺的要求四. 转化为生产要求第三章质量策划-APQP一. 计划和确定项目二. 产品设计和开发三. 过程设计和开发四. 产品和过程确认五. 反馈、评...[培训详情]
打造零缺陷—TQM-全面质量管理

开课时间：2025-03-27地点：北京天数：2 天

课程背景：质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色！价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，这也成为我们...[培训详情]
TQM全面质量管理与品质零缺陷

开课时间：2024-12-27地点：深圳天数：2 天

〖课程背景〗价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，也是广大客户的共同关注，成为我们提高质量的瓶颈。质量是一种道德，质量是一种责任，质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家...[培训详情]
现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）

开课时间：2024-09-12地点：重庆天数：2 天

课程背景：21世纪将是质量及质量管理的世纪，企业质量管理在一定程度上就是企业全面的经营管理——世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅？为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二，在质量与数量产生矛盾的时侯，质量要给数量让路？为...[培训详情]

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