曾水良
民营家族企业治理、组织变革管理名家;
中国制造企业转型升级治理导航人;
民营家族企业十大最值得信赖的管理培训咨询专家
价值中国首届最具影响力500强专家学者；
品牌中国产业联盟专家委员会专家委员；
首届全球500强华人讲师/管理类10强讲师;
清华长三角研究院民企管理研究中心副主任；
长三角民营企业管理培训咨询机构创办人；
研究领域及成果:
二十余年专注于民营企业转型升级、家族企业可持续创新发展的治理研究及管理培训咨询；
培训授课服务的企事业、机构等单位500余家，授课300多场，授众多达40000万余人；
主导咨询顾问辅导200家民营家族企业单位；
著：《中国民营企业转型之“痛”》《中国家族企业治理策略》。
主讲课程：
经典培训课程:
《中国家族企业治理策略》
《中小民营企业转型升级治理》
《中国制造业转型升级路径》
《卓越
领导力修炼》
《家族企业老板授权之道》
管理咨询课题:
1.民营家族企业转型升级与变革管理
2.民营家族企业公司结构治理与股权改造
3.企业业务流程重组与再造
4.企业人才治理机制之重构
5.企业规范化管理与精细化管理
6.企业个人修为提升辅导顾问
服务客户：
一、行政事业单位：
云南师宗党校、绍兴经信委、瑞安经信委、苍南青企协、嘉兴中小企业局、深发银行、国家电力（温州）、开封政协；清华总裁班、浙大EMBA、北大光华管理学院、赛格教育、天行健管理咨询、启航培训、圣经企管等；
二、外资企业单位：
麦当劳（中国广东）玩具、伟易达（中国广东）电子玩具、捷安特广东公司、中兴通讯、索尼（三甲电子）、松下（中国苏州）电子、伸东电缆、万联电缆、光宝电子等；
三、民营家族企业：
新力（电池）集团、美的中央空调、正泰集团、申通快递、双鹿啤酒、方太集团、奥康集团、日泰集团、柒牌男装、红苹果家具、富得宝家具、水星家纺、盛宇家纺、中国云顶控股集团、天信集团、辉柯印刷材料集团、如意集团、浙东阀门、力诺阀门、中欧控股、中叶合金等；