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培训讲师

汪俊宏

擅长领域:商业赢利模式,公司治理,资本运作,蓝彻斯特战略
世界级公司治理与营销战略专家,是国内同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人专家,在美工作十多年,操盘上百亿企业,现任维新中国管理(香港)研究院专家委员会主席。
清华大学、北京大学客座教授,长期研究政府与企业经营战略、资本战略与人才战略;曾任职美林证券亚太区投资负责人、美国HPO管理咨询集团亚太区执行长、原美国硅谷风险投资团亚太地区首席执行官,北京华嘉机构文化?设计?创意委员会主席,哈佛咨询管理集团(台湾)资深顾问等。
主讲课程:
为中国企业开创的研习会主题:
《战略与商业模式重构》内部训练营
中国CEO商业赢利模式实战论谈
《战略利润管控》内部训练营
《感动营销与区域第一》内部训练营
《公司治理与资本运作》课程
企业“双螺旋式”增长模式研讨会
《蓝彻斯特战略(区域第一)(LanchesterStrategy)》内部训练营……
咨询经历:
十五年演讲、授课及咨询经验,全球访问上千家以上的企业,对中国企业有深入的了解和研究。曾于中国大陆及台湾地区、澳洲、新西兰、美加等地演讲、授课及顾问等丰富经验,客户及学员给予高度评价。
为北京大学总裁班、清华大学总裁班、云南大学总裁班、教育推广网、辽宁省创投协会、宁波科技园区、重庆高新区、昆明高新区、常州高新区、郑州惠济区政府、济南市党校、组织部…等进行授课与辅导,为国内数百家著名企业进行咨询式内训,更为多家国际、国内著名企业集团的首席顾问…。
服务客户:
新希望集团、北汽福田、中国移动、中国电信、中国网通、工商银行、济南商业银行、大庆油田、华融投资、索尼(中国)集团、德商贺利士集团、正大集团、五粮液集团、西安电力集团、TCL集团、美的空调、雅戈尔集团、北京艺海集团、承德钢铁、苏州国信、海南快克、华夏幸福基业、铁骑力士、常州依丽雅斯、云南恒昊集团、海南快克、蒙西水泥集团、乐凯、广东自生、….….等。

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