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培训讲师

唐长军

擅长领域:行动学习,情境领导力,MOT关键时刻,DISC性格分析

国际行动学习协会(WIAL)北京分会(WIAL-BJ)会长,中国行动学习联盟创始人之一。
长江商学院EMBA,国际行动学习协会(WIAL)行动学习认证催化师,盖洛普(美国)咨询公司认证咨询师、美国领导力训练中心《情境领导》课程认证培训师、美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师、英国DISC行为风格分析师资格以及中人网“2005年度十大培训师”,中国经营报、商学院杂志和商战名家网联合主办的“2007商战名家十大HR培训师”,2011年新华报业集团《培训》杂志社“最佳作者”称号等,并多次在各大媒体发布行动学习及领导力培养的代表性论文及专题研究报告。
唐先生拥有近二十年的集团培训与管理经验,原用友培训总监,联想集团高级培训经理、联想网络远程教育公司副总经理。
主要致力于领导力训练体系及课程开发,曾主导设计和开发出联想领导力核心管理训练课程,并在用友集团搭建了一整套的领导力训练体系。同时,在集团化企业培训管理体系建设上有相当丰富的经验。
课程特点:
结果导向,即强调学习成果转化,根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案,不仅注重课堂教学,更强调学员课后的行动学习,以此来帮助企业把培训的效果落到实处;
实用性强,以大量企业实际情境案例开展教学研讨,同时辅以操作性强的工具和表单,能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能;
互动性强,授课风格生动活泼,在培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获,更是学有所乐。
主要客户
中国移动通信学院、中国网通、南方电网、广东电网、中国医药保健品集团、中国通用技术集团、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、北京银行、中国烟草、云南烟草、上海烟草、湖南中烟、长德卷烟厂、广丰卷烟厂、首都机场、石药集团、我爱我家、中粮集团、万科地产、国家核电、天津电建、四川宏华、中国工商银行、中国银行、新奥集团、神州数码、中化集团、北方工业、中国纺织集团、中国石化、方正集团、李宁集团、国美电器、运通客车、金蝶软件等十余个行业。

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