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培训讲师

白万纲

擅长领域:集团管控,母子公司治理,企业战略转型,集团内部控制
总裁修炼专家
广州联合安达资讯公司董事
上海鸿仪投资集团、浙江海通集团、中天药业股份常年战略顾问
浙江大学总裁研修班客座教授
复旦大学总裁研修班客座教授
澳门卫视莲花商学院特约培训讲师
一九九六年,白万纲先生创造自己的咨询事业,担任公司总裁及首席顾问。在他的卓越领导下,团队先后研发出“四层级战略”、“摧毁型战略”、“组织智商”、“成长管理”、“全景入模管理”、“分子公司远程曲线管理和SDA管理模式”等管理咨询方案。多年来,白先生每年应邀在各地经贸委、大学院校、著名企业举办20余场演讲会,传播管理思想。同时白万纲先生也在中国为客户率先提供总裁修炼服务,是中国企业家的战略思考伙伴。
培训课题
《大象善舞》
《王道与霸术》
《大国的崛起》
《集团管控110》
《超级集团战略》
《超级集团管控》
《超级产融结合》
《集团大纵深战略》
《集团管控大趋势》
《锻造高智商企业》
《世界财团管控案例》
《母子公司管控109问》
《十二五战略规划宝典》
《国家战略与国家管控》
《中国外贸企业战略转型》
《基于管控的集团内部控制》[2]《总裁制造——企业经营哲学》
《引爆集团的小宇宙——人力资源管控》
《缔造虎狼之师的奥秘——子集团强才是真的强》
服务客户:
上海复旦大学总裁班,浙江大学总裁班,雅戈尔集团,龙盛集团,海通集团,三花集团,宇通集团,华庭股份,中粮美特集团,盾安集团,华海药业,京新药业,洛兹集团,森达集团,中联科技,中联重工,托普集团,武钢集团,东风集团,神龙集团等。
著作:
拥有管理专著《咨询的力量》、《组织智商》、《母子公司治理》、《总裁修炼》、系列管理音像教材《总裁修炼》。

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