梁学荣
长江商学院高级工商管理硕士（EMBA），国内知名事业部制构建专家。历任知名企业集团总裁、副总裁、首席制度官等职务，受聘于多家企业担任高级发展顾问。亲身经历事业部的全程组建与后期运营、发展，多年潜心于事业部体制研究，为国内多家企业提供战略管理、事业部制转型、集团管控、激励机制设计等管理咨询服务。
已由中国发展出版社出版国内第一部事业部制专著《事业部制：大船变舰队的企业发展模式》。
工作经历：
曾在上市公司九洲电气、鑫达高分子以及国内知名企业集团新中新股份担任核心高管，从事企业内部事业部制的全盘规划、设计、督导实施、管理咨询以及大量培训工作。
授课经历：
1、曾在新中新集团管理学院担任院长，并承担事业部制、战略、经营计划、组织结构与运行等重要课程的培训工作；
2、为乐辰科技集团、浪潮软件、哈药集团、哈一工、万家宝乳业、恩多益食品等企业开展相关培训。
授课特色：
1、课程富有深度、体系完善，信息量大、揭示企业管理本质、具有实操性，能为客户企业带来关键价值。
2、具有亲和力、语言诙谐幽默、富有感染力和冲击力，推动学员深入思考。
服务客户：
九洲电气（事业部制）、鑫达高分子（事业部制）、乐辰科技集团（事业部制、经营计划）、浪潮软件（集团管控）、哈药集团（集团管控）、哈药集团中药二厂（经营计划）、哈尔滨第一工具股份（事业部制、管理层激励机制）、万家宝乳业（流程优化）、恩多益食品（流程优化）等。