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培训课程

降本增效:人力成本效能数据分析

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2024年03月22-23日广州、12月27-28日广州 
培训费用:¥4580/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程目标:
1.建立完善的人力成本数据报表
2.提升模块的数据分析效率
3.设计人力成本数据分析仪表盘
4.通过人力和人效的数据分析,设计预测来年的人力成本
课程对象:
人力资源三支柱,BP,SSC,COE 人力资源管理
课程内容:
一、人力成本效能概述
1、人效数据分析的价值
2、什么是人力成本效能数据
3、企业内部如何构建人力成本效能体系
二、人效数据分析关键指标
1、人效数据指标选取和定义 
人力成本效能
人力成本利润率
人力成本结构
人均劳动生产率
2、人力成本效能指标的标准化
3、人效数据指标的计算
三、人力成本的构成
1、薪酬成本
2、招聘成本
3、培训成本
4、离职成本
四、人效数据建模分析
1、人效的关键指标和相关数据字段
2、人效动态分析模型 
3、人效数据趋势分析
4、构建体系化的人效数据分析模型
5、年度人力成本趋势预算
五、人效数据分析报告
1、年度企业人员标准数据分析
2、人力成本数据预测和规划
3、全员劳动生产率数据分析
4、人力成本的数据优化
六、降本增效 - 人效数据的提升
1、薪酬成本数据分析,优化内外部薪酬结构
市场薪酬分位值对标,优化岗位薪酬数据
层级薪酬结构数据分析,合理分配各层级的薪酬结构
年度薪酬结构调整,薪酬成本规划
2、招聘成本数据分析,建立性价比的招聘渠道
3、培训成本数据分析,构建内部TTT培训师体系
4、人员离职成本数据分析,流动离职分析,降低离职率
5、业务绩效的提升,人才盘点,业务绩效辅导和改进
人才盘点九宫格 绩效 – 能力 盘点分析
能力 – 绩效 数据相关性分析
月度绩效数据建模,绩效辅导和绩效改进
课程讲师: 王老师
诺基亚(中国)投资有限公司
诺基亚学院 – 高级培训师
微软(中国)投资有限公司
大区高级HRBP
13年的人力资源从业经历,先后在诺基亚中国,微软中国任职,就职诺基亚学院-高级培训师,微软大区高级HRBP
2016年开始运营人力资源数据分析公众号,已撰写上千篇的人力资源数据分析原创文章。
创建“人力资源数据分析研习社”学习组织,研习社是专业的人力资源数据分析学习组织。
人力资源数据分析培训师,从2016年开始进行人力资源数据分析的线下课程,帮助数千名企业HR进行人力资源数据 

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