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培训课程

团队复制-系统落地特训营

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主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2020年06月05-07日南京
费用:19800元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
课程大纲: 
第一单元:《士气系统》
A、为什么要建士气系统
1、只有统一了行为才能统一思想!
2、快速提升企业整体的品牌形象!
3、快速形成所向披靡的狼性精神!
4、快速凝聚公司强大的正能量!
5、快速提高团队整体的战斗力! 
B、建立士气系统的原则
1、老板的决心魄力和战略眼光!
2、必须通过一伙人影响另一伙人!
C、士气系统具体落地步骤
第二单元:企业文化系统
第 一 模 块
1、我们公司有没有绝对权威的灵魂人物?
2、如何通过灵魂人物的造场让团队全员与灵魂人物达成思想共同体?
3、具体落地步骤
第 二 模 块
1、我们公司有没有吸引人心的宏伟愿景?
2、如何通过愿景的造场让团队全员与灵魂人物达成梦想共同体?
3、具体落地步骤
第 三 模 块
1、我们公司有没有触动人心的神圣使命!
2、如何通过使命的造场让团队全员与灵魂人物达成精神共同体?
3、具体落地步骤
第 四 模 块
1、我们公司有没有凝聚人心的核心价值观?
2、如何通过价值观的造场让团队全员与灵魂人物达成立场共同体?
3、具体落地步骤
第 五 模 块:
1、我们公司有没有统一人心的核心理念?
2、如何通过理念的造场让团队全员与灵魂人物达成行为共同体?
3、具体落地步骤
第 六 模 块:
1、解析企业文化:军队+学校+家庭
第三单元:会议系统
A、为什么要建会议系统
1、会议是最快速能统一团队思想的有力武器!
2、会议是最能发现人才和培养人才的载体!
3、会议是最快速能发现问题和解决问题的通道!
4、会议是最能让企业走上自动化运转的运作系统!
5、会议是最能渗透和弘扬企业正能量的管道!
B、建立会议系统的原则
C、会议系统具体落地步骤
1、建立战略规划会议系统
2、建立全员造势会议系统
    (年会流程,全员早会流程,启动大会流程)
3、建立部门内部会议系统
4、建立头脑风暴会议系统
5、建立高层高效会议系统
第四单元:人才系统
A、为什么会招不到人才
B、建立招聘系统的原则
C、建立招聘系统具体落地步骤
D、职前培训和在岗各职能部门培训
第五单元:激励系统
A、有效激励的原则
B、有效激励的八大动力源泉
C、具体落地步骤
第六单元:沟通系统
A、正确理解沟通定义
B、管理者在团队中的有效沟通
C、沟通黄金法则
D、如何与上级、平级、下级沟通
培训师介绍:丁笑春
海南聚成分公司总经理
中国营销训练学院首席顾问
团队执行力实战导师
企业团队建设教练
实业公司董事多家企业经营管理顾问
中国行业冠军--聚成股份培训教练丁笑春老师,从一线到公司高管,从实业家到企业培训教练,帮助企业打造了一个又一个高绩效团队,改变了很多企业员工没有工作激情,流于形式,虎头蛇尾,管理混乱,空降兵难以存活、复制,或是有能力却发挥不出来的局面。她所服务的企业不断在行业中创造了奇迹,被企业界誉为“人才复印机第一人”。

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