您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训课程 >> 管理技能 >> 正文

培训课程

TTT高级-培训效果跟进

咨询电话

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年10月23-24日  上海
培训费用:6800元/人(含培训费、资料、税费等)
课程收益
能理解为什么需要培训评估,为什么要从不同层次来评估培训的效果,及如何应用评估结果
能制定四个层次的培训评估的内容和流程
能制定培训跟进计划
获得培训实用跟进工具包
课程大纲
第一模块培训评估的目的和根据
培训评估的目的
培训评估的四个层次
第四层次:评估绩效改善和业务目标的完成
第三层次:评估学员培训后的应用和行为改变
第二层次:评估学员学习程度
第一层次:评估学员满意度
第二模块 以终为始,界定业务收益
业务需求到培训需求
验证培训需求
培训需求、培训目标、培训评估三者的关系
第三模块 学以致用,跟进学习效果
跟进的四项基本功
确定应用场景
设计观察和记录
反馈并报告评估
提出跟进建议
实用跟进工具包
实做练习:填写跟进计划表
第四模块 培训评估跟进的应用
如何运用四个层次的评估结果
案例分析
第五模块 综合路演与点评
小组案例作业:跟进方案设计和说明
演练准备:小组完成自备培训内容的跟进方案设计,包括课程背景介绍、评估跟进方案
综合演练:小组为单位,以路演PK的方式进行演练,录像,学员互评,导师点评与评分,形成书面反馈报告
讲师
朱伟雄
TTT系列产品开发专家 ;英国管理公会认证的国际职业培训师;国家行政学院人民公仆网远程培训顾问;上海紧缺人才培训项目《注册培训师》、《注册培训管理师》、《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千。

上一篇:标准工时与工业工程实战 下一篇:中层管理能力提升

在线报名

课程名称: *
公司名称(发票抬头): *
联系人姓名: * 电话: * 职务 E-mail: 手机:
参加学员信息
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
付款方式 电汇/转账 现金(在所选项上打“·”号) 付款总金额

提交

上海普瑞思企业管理咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备06023442号