TTT基础-培训授课技巧
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2019年12月10-11日上海
培训费用：4980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
收益
√能理解培训目标，并有信心按照课件包设计好的授课方法和过程，实施现场授课
√能够运用结构化和符合逻辑的方法，将培训内容和资料整理为简单的课件
大纲
第一模块：培训、培训课程、培训师
什么情况下需要培训
培训课程能达成什么目标
培训师的基本要求
第二模块：学习目标
学习目标的重要性
学习目标的四要素
现场实做：拟写自备培训内容的学习目标
第三模块：从学习目标到培训内容
从学习目标出发，取舍与组织培训内容
现场实做：梳理自备培训内容，讲师辅导答疑
第四模块：培训师的授课技巧
授课的四个步骤
激发兴趣
讲解内容
检验理解
鼓励应用
现场实做：草拟10分钟内容的授课操作说明
练习：每组1人10分钟授课演练，讲师点评
巧用3V（Verbal、Vocal、Visual）
讲授中的问答
讲师PPT的运用
第五模块：综合演练与点评
演练准备：修改10分钟内容的授课操作说明，辅导答疑
综合演练：每人10分钟现场授课，录像回放，导师点评与评分，形成书面反馈报告
讲师介绍：朱老师
英国管理公会认证的国际职业培训师
国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师，三项课程学员过千
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