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全面薪酬体系设计

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一、五大经典激励理论及其对薪酬设计的启示
1、五大经典激励理
a亚当斯的公平理论
b赫茨伯格的双因素激励理论
c波特和劳勒的期望激励理论
d马斯洛的需求层次理论
e ERG理论
2、对薪酬设计的启示
二、如何开展富有成效的薪酬调查
3、什么是薪酬调查
4、薪酬的外部均衡问题
5、薪酬调查的渠道
6、薪酬调查的实施步骤
三、如何制定公司整体薪酬策略
1、薪酬策略
2、企业薪酬策略管控模式
四、典型薪酬策略及设计方法
1、薪酬及其支付环境
2、薪酬体系设计与管理概述
3、岗位评估决定薪酬内部公平
4、市场调查决定薪酬外部竞争
5、综合内外部决定薪酬结构
6、基于业绩的薪酬激励
五、特殊人群的薪酬方案
1、高层人员的薪酬策略与实施方案
2、销售人员的薪酬策略与实施方案
3、研发人员的薪酬策略与实施方案
4、运用薪酬手段充实并落实引才和留才策略
六、薪酬改革的实施框架
1、薪酬体系的评估
2、薪酬改革策略的选择：渐进式改革还是休克式疗法
3、薪酬改革的实施步骤设计
4、薪酬改革成功的前提条件和配套措施

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