您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训文章 >> 人力资源 >> 正文

培训文章

企业人力资源劳资法律实务

作者: 来源: 文字大小:[][][]

课程目标:
本课程立足于企业,从企业常常遇到的人事问题出发,根据相关法律规定,结合人力资源实务操作特点,解读人力资源管理者将会遇到的相关问题。课程具体目标如下:
  - 整体上把握人力资源法律规则
  - 如何通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;
  - 了解和比较新立法和原劳动法异同和使用差异
  - 抓住关键细节,有效应对劳资纠纷

课程大纲:
一 企业人力资源管理者需要澄清的问题
  - 为什么劳动法与其他法律有所不同?对于企业有什么特别影响?
  - 比较企业中的标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制;分析新法环境下的实际操作需要注意哪些问题?
  - 解读工会组织与工会组织所扮演的角色(如何进一步加强工会在企业中的积极作用?)
  - 重视最低工资标准与工资的计算
二 劳动合同与劳动力派遣
  - Offer letter的效力(聘用通知发出后是否可以撤回?)
  - 分析劳动合同的必备条款
    工资数额必须明确写在劳动合同上吗?
    企业可以与劳动者约定解除劳动合同或终止劳动合同的特别条款吗?
  - 如何确定劳动合同的期限?如何确定劳动合同试用期?
  - 事实劳动关系、固定期限劳动合同与无固定期限劳动合同的比较与分析
  - 可以在劳动合同内附加的条款:保密条款、竞业限制条款、服务期条款、脱密期条款、违约金条款
    要员工保守商业秘密只要约定保密条款就可以了吗?
    如何进行竞业限制条款的约定?竞业限制条款的内容有哪些限制?
    新法环境下,签订服务期条款有什么前提条件?
    何谓“专项培训费用”?
    什么可以计入服务期协议的违约金?
    新法环境下还可以约定脱密期条款吗?
    新法对于在劳动合同中约定违约金有什么样的限制?
  - 劳动合同到期的补偿与续签
  - 解读企业的劳动力派遣(新法环境下,有哪些相关变化?是否有可行的替代选择方案?)
  - 劳动合同、劳务合同和服务外包的比较
  - 何谓集体合同?集体合同包括哪些内容?集体合同在企业管理中会起到什么样的作用?
三 企业规章制度的制定和执行
  - 制订企业规章的步骤与方法(新法环境下的操作流程变化)
  - 部分企业规章内容解读
    病假与病假工资
    加班与休假
    工伤与工伤待遇
    劳动保护与安全卫生
    职业病危害防护与安全生产状况
    制定合理的企业福利方案(新法环境下的注意要点)
    社会保险、公积金都是强制性的吗?
    如何确定企业的培训政策?
  - 执行企业规章时您应注意到的要点
    执行企业规章制度时的松与紧
    处理严重违纪人员时要注意的问题
    同工同酬与企业制度的推行
    如何在人事管理中充分发挥绩效考核的作用?相关的操作要点有哪些?
    新法体制下还可以适用末位淘汰制么?
四 劳动争议与劳动监察
  - 企业要求员工离职时,要付哪些费用?
  - 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较
  - 劳动争议篇
    如何有效地预防劳资纠纷
    发生争议时,企业与员工的谈判与协调
    劳动争议仲裁与诉讼的程序简介
    劳动争议中用人单位的举证责任与证据搜集
  - 劳动监察篇
    劳动监察的程序
    劳动监察的内容
  - 劳动争议与劳动监察的比较
五 诊断、咨询与辅导
  - 学员直接提出自己在实际工作中遇到的相关问题,由讲师直接对该实际问题进行诊断、讲解和分析,给出基本的解决方案。

讲师 Trainer
柳老师
毕业于中国政法大学,现为上海世代律师事务所律师、合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问,负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判;在欧洲最大的管理培训机构担任法律培训高级顾问,独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授,她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中,在企业法律应用领域积累了相当的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。
授课风格
培训风格清新自然,逻辑清晰,思路敏捷,同时,她的课程信息量大,强调实用性,通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑,提高职业技能,其课程均受到学员的高度评价。
服务企业
曾服务的客户有:英国领事馆文化代表处、庞巴迪、上海日立、法国欧尚集团、欧瑞康、百威啤酒、巴斯夫、国旅运通、大众汽车金融等。

上一篇:高绩效的团队建设与团队管理 下一篇:项目经理领导力提升与沟通技巧训练


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号