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培训文章

新QC七大手法应用

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『课程目标』
掌握新QC手法的作法,掌握使用新QC手法分析现场质量问题的方法和技巧,为统计分析提供工具和坚实的基础,为企业质量提升提供依据。
『课程对象』
质量管理人员、质量主管、质量经理
『课程时间』    6小时
『课程纲要』
 新QC7之意义与发展
 何谓新QC7大手法
 使用新QC7大手法的理由
 问题解决的流程图
 亲和图法
 亲和图的定义
 亲和图的使用时机
 制作方法及进行步骤
 亲和图的实例
 关连图法
 何谓关联图
 关联图的适用范围
 制作方法及进行步骤
 关联图的实例
 系统图法
 何谓系统图
 系统图的二种形态
 在企业内的应用
 制作方法及进行步骤
 系统图的实例
 矩阵图法
 何谓矩阵图
 矩阵图的类型
 制作方法及进行步骤
 实施步骤
 箭形图法
 何谓箭形图法
 制作方法及进行步骤
 箭形图的实例
 PDPC法
 何谓PDPC法
 制作方法及进行步骤
 PDPC的实例
 矩阵数据解析法
 何谓矩阵数据解析法
 制作方法及进行步骤
 矩阵数据解析法的实例

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