CFO培训--构建世界级的财务职能
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课程介绍：
协助各位学员加深对于目前财务职能发展趋势的认识，熟悉财务人员的职能转型和定位，认识构建价值创造型财务职能的内涵和关注点。分享构建以价值创造为核心的世界级财务职能的最佳范例经验。
课程结尾对该课程进行回顾并解答学员提出的各种实务中的问题。
课程对象：
公司CFO、财务总监、财务经理以及其他高级管理人员；
课程大纲:
I. “世界级”
财务管理职能– 2 小时
全球及中国大型企业财务管理人员面临的挑战
财务职能及财务人员的角色转变
“世界级”的财务管理职能的构成元素及特点
II. 财务组织架构的设立和财务人员管理– 1.5 小时
集团公司的财务管理模式及组织架构设置
建立财务人员素质模型
选拔、考核及管理财务人员
III. 战略规划、
预算管理和
绩效管理– 2.5小时
财务职能在公司战略规划的角色
公司财务战略制定
公司战略与预算和绩效管理的有机结合
预算管理的先进实践及案例分享
绩效管理及其应用的先进实践介绍
IV. 财务分析和内部管理报告– 1 小时
企业管理对财务分析工作的新要求
现代财务分析的主要工作和工具简介
建立有效的内部管理报告体系
V. 企业
成本管理– 1.5 小时
企业成本管理面临的挑战和误区
成本管理趋势和先进实践经验原理
行业最佳实践案例分享
VI. 财务关帐和报告管理– 1.5 小时
期末关账和财务报告工作面临的挑战
“快速关账”–提升关账和财务报告的效率和质量
行业最佳实践及案例分享
VII. 企业融资及兼并收购– 2 小时
国内外金融市场发展趋势及企业融资发展方向
企业兼并和收购