中层管理者领导力修炼
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课程目标：
1、明确中层管理者角色定位
2、明确中层管理者所应具备的心态及素质；
3、掌握中层管理者团队激励及管理的技巧方法；
4、掌握中层管理者的管理
沟通技巧（向上、同级、向下）；
5、加强中层管理者对项目的实施和控制能力；
6、训练系统思考方法与全局观念；
7、训练中层管理者自我管理激励。
课程对象：企业中层管理人员
核心修炼内容：
修炼一：中层管理者的角色认知能力
1、作为下属的角色认知
2、作为上司的角色认知
3、作为同事的角色认知（同层级）
修炼二：高效团队建设能力
4、认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧
5、掌握调整团队的整体士气与学员的团队合作心态技巧
6、建立团队成员之间的信任与合作
7、高信任度的共赢团队信念塑造；
8、领导层核心素质导入：信任、责任、付出并存……
修炼三：管理沟通与部属激励能力
1、与上司沟通
2、管理人员（同级）之间的沟通
3、与下属沟通、激励技巧
修炼四：项目策划与管控能力
精心设计的
项目管理工作模拟实战指引，将按项目的启动，计划，实施，控制和收尾的实战顺序，一步一步指导学员针对学员自己选定的典型自身工作项目，按照实战模拟的学习形式，系统地模拟完成典型项目任务的管控工作。
修炼五：系统思考能力
在企业管理者中，象“头疼医头、舍本逐末、饮鸩止渴”的管理误区非常普遍，基本上是缺乏系统思考造成决策失误而致，而决策失效造成的企业损失无疑是巨大的，本修炼让学员深入了解企业环境中系统思考的基本方法、注意事项，并通过课堂情景演练，让每个学员建立全局观念，站得更高，看得更远，想得更周到！
修炼六：中层管理者心态调整与心智模式修炼
把镜子转向自己，是心智模式修炼的第一步；借此，我们学习发掘内心世界的图像，使这些图像浮上水面，并严加审视：
1、我是谁？
2、我从哪里来？
3、我要往哪里去？
深度挖掘工作源动力，实现拥有美好事业与生活！