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注塑

科学注塑及缺陷分析与对策

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间:2020年05月08-09日深圳、06月19-20日广州、08月07-08日深圳、09月18-19日广州、11月20-21日深圳
价格:¥3800/人(含教材、税费、午餐、茶点等)
     课程背景: 从事注塑技术工艺方面的人员的技术水平参差不齐,有的理论知识十分丰富而缺乏实际经验;有的是动手能力较强而不善于思考;有的模具设计、制造人员对注塑成型工艺不太熟悉,做出的模具有诸多缺陷、影响生产;有的品管人员因不懂注塑工艺而对不良原因判断不准…… 课程目的: 1.掌握注塑成型关键技能; 2.降低生产不良率、材料、机时、人工浪费; 3.提升模具设计制作水平; 4.用科学、规范的成型工艺解决生产的实际问题。〖课程特色〗 根据客户提供及经典案例,介绍[培训详情]

塑胶(料)件设计与注塑

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2020年04月10-11日深圳、05月29-30日广州、07月17-18日深圳、08月28-29日 广州、10月30-31日深圳、12月11-12日广州
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     二天课程: 该课程根据产品设计的实际情况对相关知识进行系统的整理。从高分子结构入手,对原材料性能,通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解知识的人员,不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验也揉和在该课程中。 培训特色: 根据客户提供及经典案例,介绍塑胶件的相关具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括结构设计[培训详情]

科学注塑成形技术

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2020年03月21-22日 上海、03月28-29日 深圳、06月20-21日 上海、07月04-05日 深圳
费用:3800元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)
     培训方式:培训+实操 第一阶段:通过两天的学习培训,让管理人员及技术人员体会到自身的差距与不足,讲师会同时布置项目改善的作业:指定项目改善总负责人,成立若干个项目改善小组,每个小组由3人组成,1人为生产/工艺,1人为模具/工程,1人为品质/计划,让他们互相学习,取长补短。 第二阶段:在顾问师的主导下,每个项目改善小组制定改善计划,包括改善方向(周期、效率、试模技术、生产工艺、现场管理等等)、改善具体目标、完成时间、小组负责人;每两周总结、汇报一次[培训详情]

注塑缺陷原因分析与解决对策

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年12月21-22日深圳
培训费用:3600元/人(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费)
     课程背景: 注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?经常修模、频繁调机,注塑件批量退货、延误交期?长期以来,大多数相关工程师过分依赖自己片面的经验,对一些综合性的问题缺乏科学系统的分析能力,对已经出现的生产问题缺乏解决问题的措施。邓益善老师基于扎实的生产实践与技术指导经历,将实实在在从根源上帮助解决这些问题和烦恼。 课程特色: 1.最佳注塑工艺参数设定方法,最佳模具设计方案; 2.详细分析缺陷的原因,提出调机、模具[培训详情]

注塑零缺陷及模具维修技术

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年12月28-29日深圳
费用:3800元/人(包括授课费、讲义、午餐等)
     1993年毕业于太原机械学院塑料工程专业(本科),2008年毕业于清华大学(硕士)。 二十多年注塑行业从业经验。曾就职于青岛海尔集团、深圳伟创力集团、深圳富士康集团等国际企业,先后从事注塑企业的技术员、试模员、生产部主管、工程部主管、精益推动主管、厂长等职务。后专职从事注塑行业培训及咨询。 杨老师有丰富的注塑工厂实地工作经历,亲自调试模具超过2000套,熟悉相关的机器、材料、模具、工艺方法、新技术、管理方法等。同时擅于学习和总结,理论功底扎实[培训详情]

注塑厂节省成本的利器-精益注塑

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年09月22-23日上海
培训费用:3800元/人(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费)
     【课程概述】任何工厂的要考虑长久良性运营,都要考虑利润最大化,注塑成型工厂也不例外。而精益生产可以有效地降低成本,提高效率,实现长久良性经营。 注塑成型工厂有自己特殊的技术限制、组织模式、成本结构。这里我们把注塑成型与精益生产相结合。从成本效率及品质的角度、从供应链的角度用精益生产的方法,系统又细致地剖析工厂的精益化,让学员和企业可以有的放矢有针对性地改善企业的成本效率,运营绩效,从而收到事半功倍的效果。 【课程目标】帮助企业和学员理解[培训详情]

注塑模具结构优化技术

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2017年10月11-12日 台州
费用:2400元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)
     课程背景 行业已经进入洗牌时代、转型时代、微利时代,随着自动化、无人化的发展和客户对注塑件质量要求不断提高,模具结构优化工作是实现“优质、高效、低耗”和自动化、无人化注塑的首要条件,优质模具需达到“能进能出、二均匀、三定位、四平衡、五一致、经久耐用”的状态,很多人没有意识到传统理念设计出的模具结构存在很多缺陷和问题,最大的问题是看不出问题。 课程大纲 1、模具工程师必备的专业知识; 2、模具结构优化的价值; 3、最新模具设计[培训详情]

注塑车间管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年08月14日 苏州  
收费标准:1200元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     课程背景: 塑胶厂管理水平不高,损耗、浪费惊人,一直是个严重的问题,特别是近年来塑胶原料涨价,人工成本逐年上涨,行业的竞争日益加剧,行业进入微利时代,以往那种“只要开机就赚钱”的时代一去不复返了,加强内部管理是企业的唯一出路! 课程收益: 规范现场管理人员的管理方法,分析深层原因、直击根源;管理难题,一点即透! 运用有效方法,强化注塑现场管理,有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本,提升经济效益!课程大纲: 一、建立合适的组织架构[培训详情]

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