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课程目标：1、让学员了解中高层管理者塑造职业化的重要性并清晰定位自己在组织中的角色2、让学员深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系并掌握相关的方法和技巧3、通过对学员管理自我和领导能力的提升，推动企业健...
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课程目标：1、让企业高层领导及负有团队领导责任的销售管理者深刻认识自身的角色与职责，2、掌握销售团队建设关键技巧运用的方法3、建立合理激励机制，激发销售人员的雄心壮志，鼓舞团队士气。4、理解并运用团队建设的关键技巧，...
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课程背景成长型企业如何突破发展的瓶颈？业务驱动下的人力资源规划如何更有效？为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?为什么即使薪酬不菲，优秀员工仍然不...
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【课程背景】绩效管理为什么这么难？难点一：肉眼都能看出谁好谁不好，结果一考核反而结果相反……难点二：经理们不重视，都不想得罪人……难点三：目标不容易制定，高不成低不就……难点四...
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【课程背景】绩效管理为什么这么难？难点一：肉眼都能看出谁好谁不好，结果一考核反而结果相反……难点二：经理们不重视，都不想得罪人……难点三：目标不容易制定，高不成低不就……难点四...
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课程特色让学员深刻认识企业人力资源管理中的各种风险和陷阱；使学员掌握预测、防范和处理企业在人力资源管理中各种风险的方法；通过预测和防范人力资源领域的风险，降低企业的人力资源运营成本；通过与业内人士的沟通交流，达到...
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课程背景绩效管理为什么这么难？难点一：肉眼都能看出谁好谁不好，结果一考核反而结果相反……难点二：经理们不重视，都不想得罪人……难点三：目标不容易制定，高不成低不就……难点四：干...
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课程背景为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?为什么即使薪酬不菲，优秀员工仍然不断流失，新人又青黄不接？对企业而言，没有战略，或者战略不科学与不合理。人力资源战略规划作为人力资源竞争的第...
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课程背景1、强化管理者的职业意识和职业心态，从心智模式上改变管理者的思维模式；2、强化敬业精神，加强团队成员之间的融合，学会如何打造一支职业化的团队3、了解企业管理人员的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作4、加强...
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课程目标：1.帮助管理者正确认识其在企业中的位置2.让管理者清楚自己在企业运作中应该扮演的角色3.帮助管理者掌握管理实施中为人处世的九大原则4.使管理者深刻理解并掌握其应该完成的六项任务5.帮助管理者掌握九大管理中常用、实...