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培训课程

  • 开课时间:2018-12-22地点:上海天数:2 天
    课程收益:系统化:目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。培训大纲:议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产...[培训详情]
  • 开课时间:2017-12-05地点:上海天数:2 天
    课程收益:希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计分卡在人力资源体系建...[培训详情]
  • 开课时间:2017-03-18地点:广州天数:2 天
    【课程价值】a)前瞻性:中国房地产企业职业化管理历程较为年轻,由于地产行业的特性,很难从其他行业借鉴全面预算管理模式,部分领先的地产集团公司从十年前开始探索地产行业的全面预算管理模式,在管理专家的帮助下取得了一定的成果,学员可以在两天学习中掌握国内最为领先的全面计划预算管理模式。b)操作性极强:学习的目的在于应用,这个...[培训详情]
  • 开课时间:2016-12-12地点:上海天数:2 天
    【课程背景】根据国家税务总局的部署安排,各地国家税务局和地方税务局确定了2008年要展开以下专项检查工作。重点包括“房地产业及建筑安装业”;“房地产业及建筑安装业、服务业娱乐业、邮电通讯业、金融保险业、废旧物资回收经营企业及用废企业等六个行业所涉及的部分外商投资企业”等。《中华人民共和国企业所得税法...[培训详情]
  • 开课时间:2016-12-07地点:上海天数:2 天
    本课程和以前的成本管理课程不同之处就是两个字:务实!实实在在地告诉房地产企业系统性地有效控制成本的方式。1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中...[培训详情]
  • 开课时间:2016-06-24地点:重庆天数:2 天
    专题背景营改增或将成为房地产、建筑业兴衰的分水岭,企业面临税负加重,账务处理难度增加,发票风险进一步增大等诸多风险,是牵一发而动全身的特大事情。房企实施营改增政策将导致税负与利润降低还是增加?影响幅度有多大?从政策带来的风险来看,最终还是由售价与可抵扣进项决定的。而售价受市场环境影响最大,因此可抵扣进项受政策的影响...[培训详情]
  • 开课时间:2016-03-17地点:上海天数:2 天
    培训大纲:一.房地产投资分析中的基本问题.房地产投资概述2.房地产投资分析概述3.房地产投资分析中常用的基本概念二.房地产市场分析1.房地产市场的一般问题2.房地产市场分析3.房地产市场调查的方法与程序4.房地产市场预测的种类与方法5.市场分析应用举例三.房地产项目的开发程序与政府管理四.房地产开发项目的区位条件分析五.房地产投资...[培训详情]
  • 开课时间:2015-06-04地点:北京天数:2 天
    课程背景:跟其他行业相比,房地产行业在国内是个年轻的行业,在房地产企业中负责规划、工程、设计、采购、成本、市场、销售等工作的人员大都没有受过项目管理的培训,大部分房地产企业没有建立起一个系统化的项目管理体系;而另一方面,房地产项目的管理难度较大:工期长、跨专业、变化因素很多、需要对企业内部不同专业口的人员进行很好的协...[培训详情]
  • 开课时间:2015-03-27地点:杭州天数:2 天
    课程收益1.本课程由实战派专家张伟老师为大家详尽讲解房地产开发企业全流程,从拿地、规划、报批报建、建设、预售、清盘、自持经营,一层层抽丝剥茧,将每个节点的节税技巧和风险控制一网打尽!2.面对“精心策划型”偷税,税务稽查运用5种判断方法如何洞察疑点?面对疑点,税务稽查运用12种手段如何进行个案突破?您了解么?3.面对...[培训详情]
  • 开课时间:2015-01-23地点:上海天数:1 天
    课程背景:移动互联网时代背景下,消费者与商家可以随时、随地、随需零距离的连接,用户作为移动互联网的核心,以人为中心的价值作用不断凸显,如何基于人与人、人与商业、人与产品、人与服务的连接进行互联网化,成为了商业企业的焦点话题!房屋销售是一个匹配问题。从购房人的角度来说,是寻找到一套合适的房子;从开发商的角度来说,是快...[培训详情]

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