职场高效沟通技巧

培训课程

破壁行动™️—组织高效沟通与协同

开课时间：2026-11-20地点：广州天数：2 天

课程背景：“70/70危机”或正在拖垮您的组织 —— 员工70%的工作时间被沟通所支配，但因沟通协作不良酿成70%的职场冲突：本位主义眼界狭隘、扯皮推诿项目难产、心存猜疑各怀鬼胎....当推动组织发展的双引擎——高效沟通和紧密协作一旦哑火，企业只会陷入内耗、内斗、内伤，继而在发展的高速道上失衡、减速甚至...[培训详情]
沉默的真相—职场沟通力提升

开课时间：2026-10-24地点：广州天数：1 天

课程背景尽管现在的管理者经常会了解和学习管理技能，却在应用的时候打了折扣，同一句话说给不同人听，同一句话在不同时间说给同一个人听，结果都会不一样，因为技巧是死的人是活的。管理者在管理过程中缺乏了对员工的感知，就像风中的箭，看似飞向目标，实则都有偏离。所以这个课程主要是为了弥补领导力中对于人员状态、情绪、感知...[培训详情]
协同沟通:九型识人-职场高效沟通与团队协同

开课时间：2026-07-25地点：广州天数：2 天

课程背景所谓“知己解彼，百战百胜！”要拥有成功的事业、幸福家庭和快乐人生，最重要的因素就是了解自己和身边的人，并知道如何去与他们和谐相处，并建立愉快的双赢关系。九型人格心理学演变至今已广泛地被通用汽车、AT&T、HP计算机、可口可乐、NOKIA、美国中央情报局（CIA）等世界500强公司和先进国家应用于企业管理与员工培训，...[培训详情]
职场360度高效沟通高级研修班

开课时间：2026-05-15地点：北京+天津天数：2 天

培训收益：1.提升管理人员的团队管沟通能力，组织协调能力2.建立上下级之间有效的沟通平台和共同的语言、行动准则 3.解决跨部门沟通障碍，提升跨部门的沟通与协作能力4.掌握在人际沟通过程中提升影响力的技巧5.在观点冲突的沟通中能够更成功地开展达成结果的讨论6.有力控制会谈的结果并提高讨论的效率7.有效处理、减少甚至消除在沟通中可能...[培训详情]
一线班组长执行力与管理技能提升

开课时间：2026-04-25地点：北京天数：2 天

课程背景：班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种...[培训详情]
双轮驱动的战略绩效落地

开课时间：2026-03-18地点：上海天数：2 天

课程背景：当前企业面临内外部环境的双重挑战：外部市场竞争加剧、技术迭代加速，要求组织快速响应变化；内部普遍存在战略与执行脱节、部门协同壁垒高、绩效体系与业务目标错位等问题，导致组织效能难以最大化。传统绩效模式侧重“考核”而非“驱动”，已无法适配现代企业发展需求。本课程直击“战略落地难、绩效不...[培训详情]
职场高效沟通心理学

开课时间：2025-12-25地点：北京天数：2 天

课程背景：作为一名优秀的员工，您是否经常遇到以下问题：——自己已经说得很明白了，但为什么对方还是不理解？——自己真切希望为领导分忧，却无法真实而充分理解上级意图？沟通是人和人进行链接的桥梁，是员工的核心可迁移能力，而且工作中70%的问题是由沟通引起的，所以沟通能力的提升不仅能综合提升个人的能力和水平...[培训详情]
金字塔原理：逻辑思维与有效表达（结构性思维）

开课时间：2025-09-11地点：苏州天数：2 天

课程介绍：你常常用邮件、微信沟通工作吗？你需要经常在客户和老板面前呈现观点吗？你的呈现风格能够让客户认可、团队信服、老板满意吗？你的表述经常让别人支持你，还是反驳你？让别人听明白，还是一头雾水？职场表达（包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现）是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而，对于很多职场精英来说，...[培训详情]
职场沟通必修课—报、联、商

开课时间：2025-03-20地点：武汉天数：2 天

课程背景：进入职场后主动、被动的学过很多沟通的课程，无论是上下级沟通，同事间沟通，还是跨部门沟通，都是在学习好好说话，学习语言运用的技巧。经过多年的学习与积累，我们以为自己很会沟通，很会说话了，但在工作中为什么依然会出现很多关于沟通方面的问题？是我们偏离了沟通的本质吗？知乎上曾有一个热门的问题：为什么靠谱的员工越来...[培训详情]
股权及中长期激励方案设计与落地

开课时间：2024-11-22地点：上海天数：2 天

课程背景：不掌握股权激励设计方法，你就要OUT了！ 1.股权激励作为人力资源管理的战略高地，日益受到企业家的关注，你能否接下设计重任？2.股权激励是不是上市公司专属？非上市公司如何玩转股权激励？3.股权激励设计涉及公司治理结构、企业经营策略、会计处理、税务筹划、国家政策监管、证券市场走势等诸多因素的影响，如何设计股东赢、公...[培训详情]

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