为工作效率赋能-高效结构思维与表达
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2022年07月22日 广州
培训费用：￥1680/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程背景
说话、做事、解决问题没逻辑，再累也是白忙活！
您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？
您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？
学习《高效机构思维与表达》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效！
结构化思维，又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问Barbara Minto创立，如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则，可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面，能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。
基于结构化思维的思考和表达，是信息化时代对职场人士的最基本要求。
培训目标
"思考清晰：提高思考的逻辑性、条理性，更高效、快速地分析和解决问题；
表达有力：沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点，提高效率；
系统思考：提升以点带面、系统思考的能力，让思考更加系统和全面。
课程大纲
导入：正本清源
Part-1 核心三概念
1.结构：突破结构思维定式
2.思维结构：发现思维改善机会
3.结构化思维：对思维进行排版
Part-2 解构Deconstruct四步法
1.解构PUTS©四步法
案例演练：看懂没那么容易
典故解析：四步法深刻内涵
2.解构是一种思维方式
解构自我：觉察不足，不断更新
解构世界：整合框架，为我所用
Part-3 建构Construct四原则
1.原则P：深度思考，让表达重点突出
结论质量评价标准
结论句撰写公式
2.原则S：严谨思考，让表达严密紧凑
原则S的深刻内涵
原则S的两大要点
3.原则G：细致思考，让表达清晰明朗
视频案例研讨
分组思维“三字诀”
4.原则O：横向思考，让表达顺理有序
逻辑视角看金字塔结构
两种逻辑推理结构的顺序
Part-4 综合演练
Step-1 甄选课题，描述问题
确定研讨课题
案例解析：分析员的问题描述
Step-2 语境分析，明确方向
WHO：对象分析
WHY：缘由分析
WHAT：主题分析
HOW：态度分析
Step-3 锁定目标，初设主题
区分并设定沟通目标
初步设立核心主题
Step-4 深度思考，形成内容
明确表达内容方向
精准锁定核心内容
Step-5 六页归整，扁平表达
对内容进行逻辑化梳理
使用六页PPT陈述提案
Step-6 形视处理，生动呈现
将内容分组分类
对内容形视处理
讲师介绍
刘老师
教育及资格认证：
畅销书《结构化写作》作者
T+系列课程研发者及版权所有人
CPTD™认证人才盘点师
认证国际绩效改进师
世界咖啡SoL China认证主持人
美国ALAMO《领导者之剑：突破思维技巧》认证讲师
《企业创新官》《创课车间：微课设计与开发》认证讲师
•15年企业人才培养经验，曾经两家500强企业培训管理岗
讲师经历及专长：
从业经历：兼具甲乙方工作经验及业务视角
曾任两家500强企业（中信银行、恒大集团）高级培训经理；
曾任知名顾问公司学习技术总监、产品研发总监。
专业能力：系统知识 | 持续输出 | 教学研究实践
INTJ专家型特质、1+3专业知识体系（思维技术+绩效技术/学习技术/引导技术）;
曾开发《**思考力》品牌课程，市场销售额过千万，认证数十位商业讲师；
自主研发T+高效系列课程，涉及思维表达、商务写作、职场沟通、课程开发等；
各类学习项目设计与实施经验，管理能力、关键人才、行动学习、内训师、绩效改进、学习地图等；
培训风格：
刘老师授课逻辑性强，不刻意渲染，亲切自然，娓娓而谈。依托强大的课程开发能力，刘老师能根据学员的实际需求与特点，对课程内容及授课方式进行富有针对性的设计，并在教学设计和讲授话术的关键部分进行调整。客户经常反馈：刘老师很用心，课前发给他的资料全都用到了授课中!
在线报名
