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培训课程

游戏驱动力

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年03月23-24日  上海 
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程收获
1、了解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能;
2、了解成功的工作游戏化的设计原理、运行机制以及适用范围;
3、了解与掌握工作游戏化在本企业中的适用范围以及管理方式;
4、了解与学习战略游戏化新趋势对于组织的贡献和个人的激励;
5、学习与掌握工作游戏化思维,创造组织管理中的“新蓝海”。
课程大纲
一、个性时代,从“集体化”到“个性化”,工作游戏化为何适用于新生代团队?
1、视觉型工作游戏化如何引爆新生代员工的嗨点?
2、听觉型工作游戏化如何提高新生代员工的沸点?
3、嗅觉型工作游戏化如何降低新生代员工的痒点?
4、触觉型工作游戏化如何改善新生代员工的痛点?
二、、反转时代,从“不上班”到“乐上班”,工作游戏化如何在组织中彰显神奇?
1、明确目标——“成为大神”需求背后的心理特征及人性需求;
2、清晰规则——“可视管理”需求背后的心理特征及人性需求;
3、即时反馈——“迅速反应”需求背后的心理特征及人性需求;
4、自主参与——“身份认同”需求背后的心理特征及人性需求。
三、变革时代,从“控制性”到“自主性”,游戏化管理更激发新生代团队效能!
1、新时代的员工激励——驱动力版本的升级和改变;
2、驱动力1.0——生物性驱动力,有作用但需抑制;
3、驱动力2.0——奖励和惩罚,有作用但也有弊端;
4、驱动力3.0——自主+目的,更利于调动内动力。
四、从“指令性”到“参与性”,工作游戏化的设计原理及操作要领。
1、明确任务——游戏与任务同在,游戏与目标并行;
2、清晰规则——通俗易懂的规则、便于操作的攻略;
3、即时反馈——及时兑现的积分、晋级成功的勋章;
4、自主参与——打破传统一言堂、脑力激荡才给力。
五、打通“四觉”,提升参与感——工作游戏化优秀企业实践案例
1、秒懂,你懂不懂?——工作游戏化让员工从不配合到乐服从
2、 CXO,到底干啥?——工作游戏化让员工从不上班到乐加班
3、首席官,人人可当?——工作游戏化培养部属人人成最牛大神
4、节操币,真的假的?——工作游戏化加强了跨部门沟通与合作
六、引爆“嗨点”,满足成就感——工作游戏化优秀组织实践案例
1、帮助你,我得积分——工作游戏化让后勤支持部刷遍存在感
2、女神约,悬赏得奖——工作游戏化让边缘工作变成了抢手活
3、连闯关,任性拿币——工作游戏化让招聘变成人人都抢着干
4、有热点,你追不追——工作游戏化让业务团队销售业绩翻一番
七、步入轻管理,开创游戏化——互联网时代的新组织文化
1、多倍增长——从“传统型”走向“指数型”;
2、共创空间——从“独行侠“走向“强联盟”;
3、反转管理——从“权威化”走向“社群化”;
4、全民营销——从“大咖秀”走向“大神舞”。
专家简介
实战管理训练专家刘荣
实战经验
曾任金域医学(上市企业)集团总部培训经理;北京大学人力资源应用心理学专业研究生;AACTP国际注册培训师;代际领导力联盟秘书长。
拥有十年以上培训经验。并且在2015年至2017年期间,《游戏驱动力》先后访谈了国内工作游戏化标杆企业:阿里巴巴、腾讯、网易、58同城、逻辑思维、乐视、新精英、雕爷牛腩、韩都衣舍、网龙、易积股份、海底捞、方太厨具、京东大学、满满学院、芬尼学院、凹凸互联等30余家,采摘30多个工作游戏化管理成功案例。
授课特点
授课逻辑严谨,语言风格幽默,善于以催化师、教练的角色引导学员,强调理论与实践相结合,注重实操。
主要课程
新生代员工管理、代际领导力、管理心理学:
《游戏驱动力——如何用工作游戏化激励新生代团队》、《与新生代共舞——互联网时代的90后员工管理》、《轻管理——互联网时代的新组织文化》
服务客户
制造行业:美的电器、格力电器、国美电器、苏泊尔电器、南海本田、美赞臣、红牛集团、方太厨具、海天塑机、武汉神龙、立白洗衣、虎彩印刷、霍尼韦尔、德赛电池、中山皆利士、广州美锐等;服务行业:南方航空、长隆集团、深圳欢乐谷、香港城市轨道、金域检验、风神物流;科技行业:大华科技、武汉华星、鹏元科技、大连华宇、深圳多得易等;
综合行业:中国移动、杨翔集团、南方电网、中建八局、广州公路局、中国电力、白云机场、广州供电局、广州自来水、、南湖国旅等;地产行业:碧桂园地产、新世界地产、保利地产等;金融行业:汇丰银行、南京银行、中信银行、华夏银行、华兴银行等;保险行业:中国人寿、友邦保险等;互联网行业:网易、58同城、赶集网、智联招聘等;媒体组织:浙江广电集团、《深圳晚报》企业家俱乐部、《佛山日报》、广州培训经理人俱乐部等。

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