人力资源服务共享中心
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2014年05月20-21日 北京
培训费用：2800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程大纲：
1.现代HR管理的范围
由正三角到倒三角
2.HR共享服务中心的形成原因
信息管理数据化
人力管理成本降低
管理流程精减
管理理念的变化
大型公司与集团化扩张
现代化管理的需求
3.HR共享服务中心的结构
一个管理系统–符合HR管理的流程与理念
一套政策流程–直接、简单、操作性
一个由HR精英组成的小部门–保证数据质量并具有分析、判断能力
一个沟通渠道–及时、透明为
客户服务
4.HR共享服务中心的功能
替代传统的
档案管理
数据化，信息化，自动化，（内、外部）共享化
人员管理分析
5.HR共享服务中心服务的对象
公司内部
公司外部
6.HR共享服务中心的工作范围与内容
文档管理
数据更新
人员分析
工资支付与福利管理
咨询与反馈
员工沟通
讲师介绍：Sensen
-AT&T、朗讯科技（中国）有限公司、阿尔卡特朗讯HR部门工作18年
16年从事HR数据管理分析
4年支持大中国区HR共享服务中心与运营
4年帮助支持建立马来西来HR共享服务中心支持除中国合资厂与印度
支持亚太及中国区的HR系统上线工作，包括控股及非控股的合资公司，使亚太及中国区成为原朗讯全球第一个全面上线的地区
建立完善的以HR管理数据为中心的，全球公司范围内的管理体系
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