企业内部控制课程培训
作者: 来源: 文字大小:[大][中][小]
课程目的：
1、建立企业
内部控制作业标准；
2、诊断实际作业情形；
3、评核实际作业与标准间的差异；
4、追踪并纠正作业缺失；
5、研析的中外实际案例，引以为戒。
课程内容：
1、内部控制对企业生存与发展的意义及目的
2、内部控制的方法与原则
3、从资产负债表强化内部控制
（一）现金内部控制、（二）
应收账款内部控制、（三）暂付款内部控制（四）存货内部控制、（五）固定资产内部控制、（六）对外投资内部控制（七）负债及筹资管理、（八）资本内部控制
4、从损益表加强营运绩效
（一）销货内部控制实务、（二）采购内部控制实务（三）成本费用内部控制实务、（四）薪资内部控制实务
5、电脑作业内部控制
6、
预算管理及内部控制
7、内部稽核作业要领
一般稽核发现的缺失
萨班斯法案（SOX）的重点：
1.公司负责人及财务总监对年度财务报告的责任。
2.对违反法案一视同仁的罚则。
8、风险防范与风险管理评估
管理风险、财务风险、现金风险、保证风险、
并购风险、投资风险、信用风险、负债风险
会计风险、采购风险、行销风险、产品生命周期风险、
品管风险、扩充风险、意外风险的有效防范措施
9、积极从源头上预防企业内部舞弊与腐败
1.内部控制成功的关键；
2.企业财务文化与倡导商业道德.
10、企业内部控制疑难问题解答。
授课时间： 2天
授课顾问：
王可济老师 资深
财务管理顾问。财经界知名人士。财经界知名人士-美国福特汽车公司财务总监
美国太平洋大学企管硕士，曾任全球500大企业高级主管30年。如福特汽车全球总部财务总监共14年，后又受聘美国必治妥大药厂担任副总经理、台湾中华贸易美国分公司总经理，及美国罗林斯公司亚太区总裁等职务。集财务、营销、贸易、企业管理等实战经验于一身，是一位见多识广的资深国际企管专家。05年中国财务论坛作为专家主讲《国际财务》。擅长传授世界500强先进经营理念，取材新颖，内容翔实，所到之处，有口皆碑，深受各界欢迎。案例式授课，咨询式培训