九型人格-识人用人与性格分析
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课程背景：
九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学，是欧美各大企业管理人才的策略性伙伴，全球500强企业的管理阶层均运用九型人格学进行决策管理、员工培训及高效团队建设等。然而，许多管理者对九型人格的运用常感困惑——
如何增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任
如何掌握人性的优劣点，扬长避短，避免无谓浪费
如何优化人际资源运用，提升管理效能，建立优胜团队
针对以上问题，我们特邀全球九型人格大师海伦•珀玛亲传弟子、原美国辉瑞大区经理于红梅女士，与我们一同分享《九型人格-识人用人与性格分析》的精彩课程，从九型人格概述、九型人格的识别和区分、九型人格应用等方面进行详细阐述，让您快速掌握这个易学易懂、知人善用的企业管理工具，从而提高团队和谐度及工作效率。
课程收益：
陈述九型人格含义
运用九型人格的识别和区分方法
在人力资源管理工作中应用九型人格
课程大纲：
【第一天上午】
一、九型人格的概述
1、九型的起源及应用领域
2、九型人格是什么
3、九型人格外在行为模式
4、九型人格内在心理动机
5、九型与自我成长
6、九型人格的变动规律
7、自我探索与自我认识
8、九型型号特征
（1）3号：我要出人头地-实干者
（2）6号：我很小心谨慎-怀疑论者
（3）9号：我宁愿息事宁人-调停者
9、学员讨论、分享
【第一天下午】
10、九型型号特征
（1）2号：我要帮助所有的人-给予者
（2）5号：我要了解世界-观察者
（3）8号：让我来支配-保护者
11、学员讨论、分享
12、九型型号特征
（1）1号：我有我的标准-完美主义者
（2）4号：我是独一无二-浪漫主义者
（3）7号：我是充满欢乐的-享乐主义者
13、学员讨论、分享
【第二天上午】
二、九型人格的识别和区分
——帮助我们认清自己和别人的工具
1、九型人格的沟通方式
2、九型人格的身体语言
3、不同性格沟通的注意事项
4、不同性格之间的相处之道
5、不同性格的冲突原因及处理
6、学员讨论、分享
三、HR工作中如何应用九型人格
1、九型人格招聘应用策略：高质量的招、育、用
2、九型人格在招聘中的分析
（1）确定工作岗位与型号的对应关系
（2）面试不同型号应聘者的方法与技巧
（3）型号与能力、业绩、经验、学历、年龄等其他因素的综合和平衡
【第二天下午】
3、九型人格与职业生涯
4、工作中的HR与九型人格
（1）应用九型人格配合领导工作
（2）应用九型人格进行团队沟通
（3）应用九型人格有效激励下属
（4）应用九型人格促进人际关系
四、九型人格的总结
1、九型人格的总结，讨论各型格特征
2、学习九型人格的禁忌/总结九型人格及应用要点
讲师简介：于红梅
实战经验：国内唯一的一位兼具医学心理学硕士与MBA背景，又具备世界500强企业管理经验的九型人格讲师。自二十世纪九十年代接触《九型人格》等世界500强企业通用的管理课程，到作为自由讲师给全国各地企业做培训，她深入研究《九型人格》已有十余年，积累了丰富的经验，对《九型人格》有着十分深刻、独到的见解。依据管理学、心理学理论基础，将现代管理理论与实践结合、既有理论高度，又有实战操作性。凭借人生丰富阅历，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。
授课特点：授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是她以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
主讲领域：组织行为、企业社会责任……
服务客户：中国银行、松下、中国人寿保险、索爱普天、联想……