课程背景：
一个优秀营销领导者的再次历练：
☆透析国际经济形势、国家宏观政策；
☆理解企业全面运营管理机制、体制、制度；
☆完善、提高演讲、沟通与谈判技能；
☆明确企业战略及竞争优势，模拟企业商业模式，以及支撑战略及模式正常运转的财务体系；
☆制定品牌战略、产品战略、研究基于品牌与产品消的费者行为及心理；
☆构建营销团队及其制度建设，深入研究渠道战略、广告战略；
☆整合资源营销企业、产品价值…………
培训目标：
本课程基于企业营销本质，从实战、演练出发，研发针对于企业营销领导者再次成长的实战课堂，精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请营销领域一流的专家、教授为您指点迷津、解惑答疑；熔铸企业营销实战与理论，探索全新的成功营销商业模式。
带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……
课程内容
第一部分什么是市场
◇你的消费者需要的是什么
◇市场的基本模式
◇市场的概念、
◇发现你的客户
◇产品消费流程——你的客户是谁
◇如何分析你的客户
◇集体行为与个人行为
◇营销管理过程
◇市场驱动型企业的特征
◇营销人员经常问的问题
◇利润——企业追求的目标
◇价格战打的是时间差
第二部分面临挑战，你准备好了吗？
◇变是这个世界唯一的“常数”
◇八种人将被时代淘汰
◇21世纪顾客需求
◇环境威胁和市场机会的分析与评价
◇高科技市场宏观环境的变化
◇市场宏观环境分析
◇
市场营销微观环境分析
◇练习
第三部分消费者为什么要购买
◇经济学分析模式
◇
心理学分析模式
◇社会心理模式
◇神秘的暗箱
◇影响消费者的心理因素
◇影响消费者购买的个人因素
◇影响消费者购买的社会文化因素
◇消费者购买类型和购买过程分析
第四部分市场细分
◇市场细分的作用
◇市场的类型
◇消费品市场细分
◇工业品市场细分
◇消费品市场与工业品市场的差异
◇练习
第五部分目标市场选择
◇进入目标市场的策略
◇差别营销策略
◇集中营销策略
◇如何选择目标市场策略
第六部分市场定位
◇简化选择过程
◇市场定位的表现
◇市场定位中消费者的思考模式
◇市场定位的技巧
◇如何介绍自己
第七部分市场营销策略组合决策
◇市场营销策略
◇市场营销组合几个相应关系
◇产品与产品组合决策
◇包装决策
第八部分服务市场营销策略
◇服务前市场营销策略
◇采取适当的价格策略
◇加强质量管理
◇重视宣传和传播
◇地理位置策略
◇渠道(地点)策略
◇分销渠道的结构
◇分销渠道的组织
◇渠道的评估与改进
◇促销(沟通)策略
◇案例研讨
讲师简介 李永平
中国营销管理专家，中国人民大学副教授、北京大学、清华大学客座教授、HusonBayConsulting战略营销顾问，其著作《市场营销学》、《现代国际营销》为我国各大高等院校通用营销学教材。1982年毕业于中国人民大学统计系，经济学学士。后作为访问学者赴英国约克大学进修“市场营销与经济比较”。回国后任教于中国人民大学十余年，主讲市场营销与策划、企业战略管理、商业
沟通技巧、品牌渠道建设与管理、市场调查与预测。在企业战略管理、市场营销管理、客户销售管理等领域有颇深的研究。先后对国内外多家知名企业进行过相关领域的培训、策划、市场开拓、战略设计等顾问工作。先后担任CYW咨询公司、新生代市场监测机构、五菱汽车、山东中通客车等多家知名公司的市场营销顾问以及《21世纪中国》杂志社、《科学与财富》杂志社、时代财富论坛等多家权威传媒的特约撰稿人。
主持参与过大量诸如菲亚特汽车公司、霍尼威尔公司、丹尼赫（博世工具）公司、亚信公司、中外运公司、伊莱克斯、华纳糖果、可口可乐、摩托罗拉、诺基亚、实达公司、科龙空调、俏佳人音像制品公司、实达公司、科龙空调、中化广东进出品公司,海南航空公司等多家中外著名企业在中国市场开拓的咨询培训工作，具有丰富的培训经验。
出版《市场营销学》、《国际市场营销》、《市场调查与预测》、《市场活动分析》等著作。