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培训文章

TTT内部培训师培训技能培训

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培训目标:
帮助内部培训师掌握现代多元化的授课技巧,课程开发与教案设计,道具与游戏设计, PPT制作要求等;
掌握培训评估与辅助工具的运用,制定学员的行动指引,将课堂效果转化为行动和实际授课综合能力。
实施思路:
老师凭借多年的TTT专业培训经验,已经形成了一套TTT的培养思路,并在世界500强实施和实践,获得了很好的成效和口碑;
通过科学的调研工具对现有内部培训师进行分析,找出成长的空间和能力上的差距;
设计针对性强的课程内容和作业,同时配以课堂实践、练习和研讨方案,帮助内部培训师吸收培训内容,获得培训效果的最大化和内部培训师能力转化与提升的最大化;
从《内部培训师能力模型》出发设计培训课程,系统提升内部培训师的专业素质;
课程大纲:
第一单元、探索培训师职业素养提升方向
1、击破传统培训师培训的六大桎梏
2、热身:现场获得超强培训自信力!
3、培训大师的自我角色认知
4、提升培训师专业形象,让你自信培训舞台
6、培训师风采展示:一分钟发掘你的呈现天赋!
第二单元、培训师表达技巧大突破
1、培训师表达技巧赛:分组呈现培训讲稿
2、3分钟观点PK:我们有评估标准吗?
3、语言肢体的运用,让你轻松制胜培训舞台
第三单元、直指问题核心,引爆解决方案
1、经验背后的故事:向老师傅学习培训内容规划
2、专业的课程设计:好剧本是好培训的保障!
3、课程结构大纲的设计与优化
4.五线谱优化企业培训课程大纲
第四单元、豁然开朗:培训师控场技巧解析
1、成人学习的心理
2、学习类型的解析
3、场地座位的安排、器材设备的运用、PPT运用实用技巧
5、学员异议的处理
2、隔膜的衍生现象
内容错漏、气氛沉闷、课堂混乱、学员挑衅、权威丧失……
3、化解隔膜全攻略:PTT指导模式
A、讲课内容错漏应对技巧;
B、调动现场气氛3大法宝;
C、面对学员挑衅如何应对…
第五单元、课程设计与教案编写
1、课程目标设计
2、教学过程设计
3、知识点的排列和分层次
4、教学目标的分类:
5、 教学目的的分类
6、教案与讲义编写
◆主课件、教案包、案例包、演练包、测试包
第六单元、课程的PPT制作与教学内容演绎
1、PPT制作思路
2、决定提纲、打好框架
3、PPT母片制作与内容表现
4、关联信息和图表的使用
5、PPT内容要求
6、标题的使用原则
7、PPT图文搭配与图像处理
8、创意的版面设计
9、PPT的色彩运用
10、PPT的播放效果设计
11、PPT的内容检阅与修订
12、PPT呈现要求
13、教学内容用什么方式呈现
14、现场演练与点评:学员PPT的演示

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