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培训文章

汽车质量管理体系的实施

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每个公司在实施汽车质量管理体系需要考虑的重要步骤:
决定采取哪个管理体系
不同的汽车制造商有不同要求,ISO/TS 16949等同于现有的美国,德国,法国和意大利汽车质量要求,但在全球还没有对所有汽车制造商进行强制性要求。QS-9000基本是美国供应商要求,类似的是VDA61基本用于德国汽车供应商。
采购标准
你在准备实施前,需要一本标准。你需要读懂,读通。
参考相关文献和软件
有许多有关质量出版物,软件工具帮助你理解,实施并注册汽车质量管理体系。
组建队伍制订策略
你通过与最高管理层,组织策划全面实施体系。
考虑培训
有许多形式的培训如;小组活动,研讨会和培训课可以帮助你获得汽车质量管理体系注册。
选择顾问
你可以得到保持中立的顾问建议如何更好的实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS和保证你少走弯路。
选择认证公司
认证公司是第三方机构,如BSI,可以前往并有效的审核贵公司质量管理体系,如果符合标准,BSI将颁发证书。由于种种市场原因,选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括;工厂经验,地理范围,价格和服务水准。关键是找到最适合你需要的认证机构。找BSI你可能站的更高些。
撰写质量手册
质量手册是高级别文件它要列出你对质量管理的要点。WHAT,WHY 和HOW在业务中实施质量管理体系。
开发支持文件
开发代表性程序文件以支持质量手册。清晰简练,列出为完成一项工作的要点,WHO,WHAT和HOW。
实施你的质量管理体系
实施的关键是沟通和培训。在实施阶段,所有执行程序的人都要收集记录已证明;规定的做到了,做到的符合规定。
预防性审核
预防性审核通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。它将使你在初审之前考虑改进。
获得认证
你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系,并建议是否发证。
持续审核
一旦你获得认证并拿到证书,你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。

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