您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训文章 >> 人力资源 >> 正文

培训文章

职业生涯规划八个步骤方法

作者: 来源: 文字大小:[][][]
第一步 确定自己的志向与理想:自己的理想是什么?自己想干什么?必须设定长远的目标。比如:我们在念中学的时候,老师常常要求我们在写作文的时候:长大后想干什么?有的同学写成长大后要当作家,有的则是长大后要当科学家等等。这就是理想,也就是人生的长远目标!
第二步 做好全面的自我评估:利用SWOT进行自我评估分析,也就是分析自我的优势、劣势、机遇、威胁等四个方面。
举例:以下是南京某大学机械学院机械专业研究生李同学(男性)的利用SWOT进行自我评估的简单分析。
优势(Strength)
1、自己哪方面的能力是最大的优势:如思考能力、交流能力、演讲能力、写作能力、计算机操作能力;
2、自己是什么专业,如工科背景较受企业欢迎,适合企业内较多的职位选择;
3、性格开朗,人缘好,容易结交朋友;
4、家庭条件较好,有较好的经济基础,能够支持自己;
5、本科(研究生)时,当过班干部(校团委、学生会)
劣势(Weakness)
1、外地人只身一人到上海(北京)谋求发展,周边没有亲朋好友的支持;
2、英文水平一般,较难进入外资企业;
3、有时缺乏冲劲,做事情较拖延;
机遇(Opportunity)
1、大城市经济发展快,大公司也多,需求职位也较多,较容易找到工作;
2、上海的机械电子、汽车、国际贸易、金融等行业发展很快,这些行业前景广阔,北京的国家政府机关较多,在政府机关工作相对稳定;
威胁(Threat)
1、上海(北京)房价过高,短期内很难买到房子;
2、学历在贬值,企业用人越来越务实,对研究生的需求较少,研究生的薪资在不断下降;
3、本科时的同学经过三年时间的工作后,大部分事业初有成效,自己工作仍未有着落,心里常常有压力。
第三步 评估职业生涯发展机会:通常来说专业决定了你进入哪个行业,像电子工程、计算机软件、固体电子、通讯工程等绝大部分的毕业生还是进入企业里面从事工程师较多。比如汽车行业的公司在招聘应届生时,绝大部分会选择车辆工程专业、电子专业、机械专业、化工专业等,因为这些专业在汽车这个行业都用得上。但是专业也并非是绝对的,现实中,有很多获取巨大成功人士并非都在自己所学的专业领域取得的,这样的成功事迹不在少数。
第四步 选择正确的职业:这方面着重是看自己的兴趣与职业的匹配程度;自己的性格与职业的匹配程度;自己的特长与职业的匹配程度;职业与内外环境相适应。但是任何事情没有绝对的公式。个性与职位的匹配和求职者在选择事业的过程中,应该辩证地看待职业选择中的“个性”作用。职业选择中,并非人人都能如愿以偿,还有许多人在自己不喜欢的职业领域中平凡地工作。那么,我们是否一定要通过职业转换来使自己获得事业上的成功呢?其实,一个人最好是从事与自己性格匹配的职业,但人的个性并不能决定他的社会价值与成就水平。当你发现你的个性与职业的匹配度不高时,可以通过个人努力来弥补自身不足。
第五步 选择职业生涯发展路线:想往哪一路线发展?能往哪一路线发展?可以往哪一路线发展?是要纵向发展?横向发展?还是要向核心方向发展?必须明确发展的路径。具体到职位则是从事管理工作的职位?是从事技术工作的职位?还是从实行政工作的职位?
第六步 设定职业生涯发展目标:设定短期目标,如:三年内在组织内要做到什么职位?能力要达到什么程度?
职业目标的设定是职业生涯规划的核心环节,是在前面“自己评估”和“职业生涯发展机会”分析的基础上,选择自己的未来定位,是自己给自己设定的“战略目标”。
职业目标分为近期目标(一般是1-2年)、中期目标(一般是2-5年)、远期目标(一般是5-10年)和人生目标,结合实际情况,假如我们将其时间设定为近期到2011年、中期到2013年、远期到2017年。
职业目标可以定为在公司内部的目标,也可以定为在公司外部的目标,例如“到一家大型汽车制造公司做一名人力资源部经理”,“到一家管理咨询公司做一名合伙人”等等。
1、设定目标
2、目标解释
详述每一阶段目标的含义,并设定具体的标准。
1)、前期回顾(入司到现在):                                         
2)、近期目标(2009-2011年):                                       
3)、中期目标(2011-2013年):                                      
4)、远期目标(2013-2017年):                                      
第七步 制定行动计划与措施:达成目标所需要的资源有哪些?需要投入多少成本、实现目标的时间等等?如表所示。这步主要包含两个部分:一是职业规划具体目标,二是行动计划。
职业生涯发展行动计划表
 
一、职业规划目标
规划时间
 
职业发展目标
 
能力素质提升目标
 
二、行动计划
能力素质提升要素
提升的途径
完成情况自我评价
(事实依据)
学习计划
培训计划
工作实践
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
第八步 评估与改进:看看哪些自己做到了?哪些自己未做到?哪些方面还需要加强?哪些方面有进步?这些都是需要评估与总结的。
 
职业生涯规划评估表
职业导师评价
&       已完成情况评价:
 
&       未来改进建议:
 
本人改进计划
 
 
 
备注:员工每半年进行自我评价,再由其职业导师进行评价,自己提出改进计划。

上一篇:绩效考核中的几种计分方法介绍 下一篇:战略绩效管理的责任承担


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号