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培训文章

新产品开发的主要阶段和程序

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一、决策阶段
是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验,作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作,对新产品研究开发的成败起着重要作用,这一阶段包含下列程序。
(一)市场调查和预测

  内容包括:
  国外市场有无同类产品及相关产品;
  1、 国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比;
  2、 同类产品及相关产品的市场占有率,价格及市场竞争能力等;
  3、 顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求;
  4、 提出新产品市场预测报告。
(二)技术调查
  内容包括:
  1. 国内外技术方针策略;
  2. 过内外现有的技术现状,产品水平和发展趋势;
  3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况;
  4. 功能分析;
  5. 经济效果初步分析;
  6. 对同类产品质量信息的分析、归纳;
  7. 同类企业与本企业的现有技术条件,生产管理,质量管理特点;
  8. 新产品的设想,包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等),安装布局应执行的标准或法规等;
  9. 研制过程中的技术关键,根据需要提出攻关课题及检验大纲。
(三)先行试验
  根据先行试验大纲进行先行试验,并写出先行试验报告。
(四)可行性分析
  进行产品设计、生产的可行性分析,并写出可行性分析报告,其内容:
  1. 分析确定产品的总体方案;
  2. 分析产品的主要技术参数含功能参数;
  3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性;
  4. 技术可行性(包括先行试验情况,技术先进性,结构,零部件的继承性分析);
  5. 产品经济寿命期分析;
  6. 分析提出产品设计周期和生产周期;‘
  7. 企业生产能力分析;
  8. 经济效果分析:
  (1) 产品成本预测;
  (2) 产品利润预测。
(五)开发决策
  1.对可行性分析报告等技术文件进行评审,提出评审报告及开发项目建议书一类文件。
  开发项目建议书内容:
  (1) 新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果);
  (2) 市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量);
  (3) 技术调查结果(国内外同类产品技术分析);
  (4) 新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求);
  (5) 开发方式(自行开发或需引进技术,确定先行研究的内容);
  (6) 必要的投资概算;
  (7) 可行性分析;
  (8) 销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。
  2.厂长批准开发项目建议书,正式列入企业性产品开发计划。
二.计划阶段
包括初步设计、技术设计、工作图设计。这个阶段以技术部门为住,制造部门配合进行。在设计过程中要充分考虑产品的标准化、系列化,通用化,要尽可能采用可靠性设计、优化设计、计算机辅助设计等先进理论和方法进行研究设计。
(一)初步设计
  1.总体方案设计(技术任务书)
  其目的在于阐明产品设计理由,正确解决产品的选型问题,并确定产品的基本结构。
  它包括:
  (1) 系统及外形、整体结构设计;
  (2) 关键技术问题及解决方法;
  (3) 技术经济效益分析。
  2.技术任务书
  内容按JB/T5054.5的规定。
(二)技术设计
  它是产品的定型阶段。产品结构的合理性、工艺性、经济性都取决于技术设计阶段。
  它包括:
  1. 整体结构设计于计算。
  2. 技术经济分析,并编制技术经济分析报告。
  3. 修正总体方案。
  4. 主要零部件设计
  (1) 绘制主要零部件草图;
  (2) 对潜在的质量问题进行预防或纠正。
  5. 提出特殊外构件和特殊材料。
  6. 审计评定
  (1) 设计计算的正确性;
  (2) 主要零部件结构的继承性、经济性、工艺性、合理性;
  (3) 特殊外购件、原材料采购供应的可能性,特殊零部件外协加工的可能性;
  (4) 设计的工艺性,装配的可行性,主要装配
  (5) 质量问题分析及措施;
  (6) 产品标准化程度的落实措施。
(三)工作图设计
  1. 全部零部件设计及编辑设计文件
  (1) 提出全部产品工作图样、包装图样及设计文件,内容按JB/T5054.2和JB/75054.5的规定;
  (2) 进行产品质量特性重要度分级,其内容按JB/75054.5和JB/75058的规定;
  (3) 进行早期质量问题分析并采取措施。
  2.图样及设计文件审批
  (1) 按规定程序对图样及设计文件进行会签、审批;
  (2) 标准化审查按JB/75054.7的规定;
  (3) 工艺性审查按JB/Z338.3的规定。
三、试制阶段
是通过产品的试制与试验,验证产品图样、设计文件和工艺文件、工装图样的正确性,产品的适用性和可靠性,并完成产品设计确认的工作阶段。包括样品试制和小批试制。
(一)样品试制
  1. 工艺方案设计
  编制工艺方案,内容按JB/Z338.4的规定。
  2.工艺规程,工艺定额及工装设计
  (1) 工艺规程设计,编制试制工艺文件,其内容按JB/Z338.5、JB/187.2的规定;
  (2) 必要的工装设计;
  (3) 编制材料定额,其内容按JB/Z338.6规定;
  (4) 编制工时定额,其内容按JB/Z338.6规定;
  3.生产准备
  (1) 原材料准备;
  (2) 外购、外协件的准备;
  (3) 工装准备;
  (4) 设备准备。
  4.样品试制
  加工、装配、调试、编写样品试制总结报告。
  5.形式试验
  按产品标准进行全部形式试验并编写型式试验报告。
  6.顾客试用
  交顾客试用并编写试用报告,收集顾客意见,作为产品改变依据。
  7.样品试制坚定
  按JB/T5.54.5规定提供全套坚定文件。
  8.设计改进
  (1) 研究并提出设计改进方案;
  (2) 最终设计评审;
  (3) 产品图样及设计文件修改并定型。
(二)小批试制
  1.工艺方案设计及评审
  (1) 编制试制工艺方案,内容按JB/Z338.4的规定;
  (2) 工艺方案及评审,并编写工艺方案审评报告;
  (3) 初步确定工序质量控制点。
  2. 工艺规程、工艺定额及工装设计
  (1) 工艺规程设计编制生产工艺文件,内容按JB/Z338.5、JB/Z187.2的规定
  (2) 设计工装;
  (3) 编制材料定额,按JB/Z338.6的规定;
  (4) 编制工时定额,按JB/Z338.6的规定;
  (5) 编制工序质量控制文件,内容按JB/Z220.的规定。
  3.生产设备
  (1) 原材料准备;
  (2) 外购件准备;
  (3) 工装制造;
  (4) 检测工具、仪器准备;
  (5) 设备准备
  (6) 设置工序质量控制点。
  4.小批试制
  (1) 试验工艺规程、工序能力及工装;
  (2) 加工、装配、调试,编写小批试制总结报告;
  (3) 开展工序质量控制点活动。
  5.型式试验
  通过产品型式试验编制型式试验报告。
  6.小批试制坚定
  视产品类型、批量而定。
  7.试销
  (1) 试销服务
  (2) 收集顾客意见;
  (3) 质量问题分析;
  (4) 编写质量信息反馈报告。
  8.完善设计
  (1) 按小批试制鉴定意见和反馈的质量信息,修改产品图样及设计文件;
  (2) 完成产品企业标准的上级备案。
四.定型投产阶段
(一)工艺文件鉴定
  1. 工艺文件改进并定型;
  2. 材料定额定型;
  3. 工时定额定型;
  4. 工序质量控制点文件完善并定型。
(二)工艺装备定型
  模具、夹具、量具、检具、辅具、工具、工位器具的必要改进并定型。
(三)设备的配制与调试
  主要生产设备的配制与调试
(四)检测仪器的配制与标定
  产品主要检测仪器的配制和标定。
(五)分承包方的设置
  主要分承包方的选定和控制。
  6.1.1所述新产品开发程序供各企业具体开发新产平时参考。
  6.1.2 产品图样、设计文件和工艺文件的完整性
  1.设计、试制阶段应具备的图样及设计文件
  (1) 技术任务书或技术项目建议书;
  (2) 明细表;
  (3) 外购件汇总表;
  (4) 标准件汇总表;
  (5) 协作件汇总表;
  (6) 产品标准;
  (7) 总图(总装备图);
  (8) 部件装配图;
  (9) 零件图;
  (10) 包装图样及文件;
  (11) 包装图;
  (12) 产品特性值重要度分级表;
  (13) 设计平审报告;
  (14) 使用说明书;
  (15) 合格证;
  (16) 标准化审查报告;
  (17) 试制坚定大纲;
  (18) 试制总结;
  (19) 型式试验报告;
  (20) 试用报告。
  2.样品坚定、小批坚定应具备的图样及设计文件
  (1) 技术任务书或技术建议书;
  (2) 技术经济分析报告;
  (3) 技术设计说明说;
  (4) 文件目录;
  (5) 明细表;
  (6) 产品标准;
  (7) 总装配图;
  (8) 部件装配图;
  (9) 零件图;
  (10) 包装图样及文件;
  (11) 标准化审查报告;
  (12) 试制坚定大纲;
  (13) 试制总结;
  (14) 型式试验报告;
  (15) 试用报告。
  3.正式生产应具备的图样及设计文件
  (1) 图样目录;
  (2) 明细表;
  (3) 外购件汇总表;
  (4) 标准表汇总表;
  (5) 协作件汇总表;
  (6) 产品标准;
  (7) 总装配图;
  (8) 部件装配图;
  (9) 零件图;
  (10) 包装培养及文件。
  4.工艺文件的完整性
  (1) 产品结构工艺性审查纪录;
  (2) 工艺方案;
  (3) 产品领部件工艺路线表;
  (4) 冷冲压工艺卡片;
  (5) 冲压工序卡片;
  (6) 塑料零件注射工艺卡片;
  (7) 装配工艺过程卡片;
  (8) 装配工艺卡片;
  (9) 塑料零件压制工艺卡片;
  (10) 喷漆镀铝工艺卡片;
  (11) 检验卡片;
  (12) 关键工序明细表;
  (13) 外协件明细表;
  (14) 外购工具明细表;
  (15) 专用工艺装备明细表;
  (16) 工位器具明细表;
  (17) 专用工艺装备图样及设计文件;
  (18) 材料消耗工艺定额明细表;
  (19) 材料消耗工艺定额汇总表;
  (20) 企业标准工具明细表;
  (21) 工艺验证书;
  (22) 工艺总结;
  (23) 产品工艺文件目次。
  5.质量控制点应具备的文件
  (1) 质量特性分类表;
  (2) 质量控制点明细表;
  (3) 工序质量控制点流程图;
  (4) 工序质量分析表;
  (5) 操作指导卡;
  (6) 质控点工序质量检验纪录卡;
  (7) 质控点工艺装备周期点检卡;
  (8) 质控点设备周期点检卡。

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