SDCA的活动步骤
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SDCA的活动步骤
标准化（Standardization）
第一步：寻找与标准有差距的问题
召集有关员工把要改善的问题找出来。
第二步：研究现时方法
收集现时方法的数据，并做整理。
第三步：找出各种原因
找出每一个可能发生问题的原因。
实行（Do）
第四步：标准化及制定解决方法
依据问题， 找出解决方法，安排流程后，立即实行。
检查成效（check the result）
第五步：检查效果
收集、分析、检查其解决方法是否达到预期效果。
制定方法（Action）
第六步：把有效方法制度化
当方法证明有效后，标准化为工作守则，各员工必须遵守。
第七步：检讨成效并发展新目标。
当以上问题解决后，总结其成效，并制定解决其它问题方案。
SDCA的生命力
和PDCA一样，基于SDCA的软件开发采用面向过程的项目计划方法，将软件项目相关人员的任务转换成为软件组织的标准过程，能够有效保证标准得以执行。通过对度量数据的分析，能够客观地决定如何对项目执行过程进行控制以及对组织标准过程进行改进。同时，通过对项目计划中任务的调整和对组织标准过程进行改进，还能够满足软件过程适应外部环境动态变化的要求。可见，基于SDCA的软件开发，将赋予整个软件开发过程极大的标准性，极大的保证了软件的质量。显然事实上，所有持有作业标准的企业，都在进行这SDCA的循环圈，这也实际也是持续改善的质量精神所在。