库存管理：防失效管理
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仓库的防失效管理是一种预防措施，它的目的是确保仓库的各项制度和政策能落实到位，仓库设施持续良好，运作次序井然有序、管理功能 状态和谐、管理能力充足。
(1)防失效管理
防止规章制度形式化，保障物料管理过程有效，降低库存损失和库存成本，提高效益。具体措施包括：
①定期点检规章制度的有效性，包括收发制度、存贮制度、环境制度和人员岗位责任制度等；
②点检的周期一般以年度为频次进行，但在有新产品生产时除外；
③定期召开仓库管理工作会议，了解人员需求、掌握工作动态、挖掘存在的问题；
④制定人员培训计划，定期实施培训。培训内容包括：工作技能、业务素质、规章制度、见习先进工厂的仓库管理经验等；
⑤问题点的纠正、预防和措施结果验证，即针对过往工作中出现的问题点要采取下列措施：
•分析原因；
•采取纠正措施；
•制定预防再发的计划和实施方案；
•验证措施结果；
•把好的措施变成制度推广。
(2)防失效管理的责任者是仓库的主要管理者，包括经理、课长和主任。
(3)防止物料失效的管理主要是针对具有严格有效期限的物料的，也就是不能在贮存中把好的物料变成废料。这个过程是要重点落实前面讲述的相关规章制度，要做到切实执行。
(4)防止器械、设施失效的管理主要是针对器械的预防保养而言的，所有设备都需要进行定期检查和保养，不要以为放着不动就不会坏，其实有时候更容易坏。这些预防措施包括：
。日常清洁、加油、紧螺丝；
•定期检查、校验；
•定期全面，佥查、大修；
•及时更换零部件；
•及时报废已到使用极限的器械；
•不良器械禁止使用。