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生产现场可视化管理中的颜色应用

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颜色使物品更加醒目,不同的颜色包含不同的意义。因此,颜色在生产现场的可视化方面应用比较多,下面以一家电子企业为例说明颜色的应用:
一、区域线:
1、黄线,只允许相关人员进入的区域,比如机器边,需要特殊防护的区域。
2、绿线:安全通道、紧急通道。表示比较安全,人员走动没有太多限制。
3、红线:不良品放置区域。
4、红白相间斑马线:消防设备等的放置场所。
5、黄黑斑马线:表示不能进入或危险物品放置区域,比如有旋转部件的电机、深坑。

二、物品的颜色标签:
1、黄色标签:标识在制品,不是最终产品,所以要进入下一道工序进行继续加工。
2、蓝色标签:表示合格的完成品。通常要有品检人员通过抽检生产线的完成品后,判断批量良品,直接粘贴或替换原来生产线的蓝色标签。
3、红色标签:表示不良产品,危险化学品,消防器材。
 
三、人员可视化管理:
人员方面分为帽子颜色和工作服颜色。工作服颜色表明工作岗位,帽子颜色表明技术水平。
1、浅蓝色服装:车间生产人员,包括车间主管、车间技术人员、班组长、普通工人等。
2、黄色服装:品质检查人员。
3、深蓝色服装:维修人员、仓库管理等辅助部门。
4、灰色服装:办公室人员。
5、白色帽子:新入职员工。
6、黄色帽子:工作较熟练员工。
7、蓝色帽子:熟练员工。如果有生产操作困难或疑问,可以找蓝帽人员。
四、生产进度灯号:
1、绿色灯号:生产正常进行。
2、黄色灯号:停工待料。
3、红色灯号:故障停机或产品质量停机。

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